中国航空报讯：去年此时，航空工业陕飞钣金厂的弯板零件精益单元还被称作“液压工段”。这一名称间接反映了它在工艺加工方式、工装设计、工艺布局、管理方式及设备上呈现的几分“老态”。故障率高、人员结构不合理和素质参差不齐等因素，曾一度让这个工段在月份生产计划完成率排名中落后。
为改变这一局面，钣金厂党总支以精益单元建设项目为抓手，以弯板零件精益单元为突破，积极响应公司“精益生产单元建设”号召，着力强化基层党组织战斗堡垒作用和党员责任担当，用实效彰显组织优势。生产一线普通又平凡的党员们，在公司党委和钣金厂党总支的带领下，以“闯”的勇气和“创”的智慧，为精益管理赋能增彩，实现一次次变革突围。
“在我们工段，加工量大、时间紧迫、工作量激增是日常情况。”单元长赵航说，“创新是解决一线加工时间延长、劳动强度增大的一把钥匙。”结合生产实际，该工段党小组积极落实公司《精益工厂建设工作方案》目标要求，聚焦“党建 精益”工作。“以党建工作为引领，我们一步步查出‘慢’的症结，寻找‘快’的措施，谋划‘跨越’的路径，以党员真抓实干扭转自身劣势。”
说干就干，从改变思路做起。党小组明确精益生产单元建设目标，倒排计划。零件精益化生产、准时交付、产量提高、质量提升成了工作主线。原材料供料时间不固定，加工周期被动，他们就根据以往经验，主动出击，强化计划目标导向作用和实际指导作用；临时换装零件任务重、数量多、来料晚，他们就自制毛料样板、加工用料，连续奋战，保障次日发车；人员结构断层、技能人才缺乏，他们就依托分厂党总支成立的党员技能先锋“尖刀队”项目，在专家李国栋的带领下，结合矩阵式基础培训、“回炉”培训、“拔高”培训和融合培训，开展系统学习，熟练掌握操作技能，逐渐“打磨”出一支高素质、高能力、全面型、响应迅速的技能团队。
落实责任分工时，党员干部、技能专家、单元长纷纷站出来“挑大梁”，他们发挥党员先锋模范作用，将党组织建设与精益生产单元建设牢牢“粘”在一起。在这场“党建 精益”专项活动中，基层党组织战斗堡垒作用进一步巩固，党员成了钣金厂生产一线最闪亮的“明星”。
减少浪费、提高工效、收获果实。如今，曾横亘在弯板零件精益单元面前、制约生产的条条“沟壑”已经逐渐被辛勤的汗水和集聚的智慧“填平”了。今年1月，弯板零件精益单元月份计划完成率上升至90%以上，该单元从月月“垫底”一跃站上了分厂“领头羊”位置，上演了“大反转”，实现了“大逆袭”。
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