一八三团紧紧围绕提升社会治理体系和治理能力现代化的目标，强化基层基础工作，推进重心下移，以网格为基层治理基本单元，精心打造“小网格”撬动团场基层“大治理”，实现“人在格中走、事在格中走、小事不出格、大事不出网”的治理成效。
重塑治理格局。坚持党建引领，推动党建与社会治理深度融合，将党支部或党小组建在网格上，因地制宜重新设立21个网格，实现“网格党支部、党小组”全覆盖，构建以基层组织建设、群防群治、社区警务、联户长制、民兵等工作深度融合、力量融合、功能聚合、手段综合的社会网格共治圈，实现信息互通、资源共享、工作联动。
建强网格员队伍。招聘7名专职网格员，充实网格员队伍，签订网格员目标管理责任书。每季度由政法委组织派出所、司法所、政务服务中心对网格员开展政策法规知识专题培训，组织工作交流会，传授工作方法，现场解答工作难题提升网格化服务管理本领。
完善工作机制。建立基层党组织严格落实网格工作日会商、周例会、月研判、定期通报工作机制，深入剖析服务管理漏洞，组织实施专项治理。建立量化考核机制。明确网格员工作任务，每半年对网格员考核情况进行排名，每季度对联户长履职情况进行考评，对考核合格者发放基本补助。建立激励保障机制。团场组织开展“最美网格员”、优秀网格服务团队评选活动，把优秀的专职网格员纳入社区“两委”后备人选培养，充分激发网格员干事创业积极性。建立常态化推进工作机制。每半年召开1次推进会，听取优秀、后进网格长汇报，发扬长处、补齐短板。
推动力量下沉。团场政法办、综治中心全体成员下沉社区，包片1－2个网格，聚焦“重点人 重点事”与网格员共同走访，及时协调解决。全面精准掌握网格内“人、地、物、事、组织”等基础数据信息，及时发现矛盾纠纷、风险隐患、收集群众诉求，协调相关部门解决，督促网格员履职尽责，让新时代“枫桥经验”在网格里得到生动实践和创新发展。
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