自首季“开门红”战役打响以来，乡宁农商银行充分发挥党建引领作用，围绕省市两级考核指标，加大对不良资产清收处置力度，全行上下统一思想、凝聚共识，推动各项业务稳步向前发展。截至目前，共计清收各类风险资产18952.35万元。
党建引领抓不良，确保清收有合力。该行充分发挥党支部的战斗堡垒作用，以广大党员干部为坚强后盾，开启“党建 清收”模式，党员带头，全员参与，形成上下联动、相互协调、通力合作、群策群力的清收工作格局。各支部书记带头清收，下乡督战督办，协调重点难点，研究解决清收工作中出现的问题，全行上下以“咬定青山不放松”的坚韧和“越是艰险越向前”的担当，向不良贷款发起总攻。
摸清底数抓不良，确保清收有动力。该行通过建立不良贷款摸底台账和清收台账，加强对不良贷款客户动态管理，彻底摸清不良贷款底数，逐笔明确责任人，确保笔笔有人盯、户户有人管、时时有人跟。安排专班清收人员逐户摸排走访，逐笔摸清底数，梳理出难点户、重点户，领导班子以身作则，深入一线带头清收，紧盯大额不良贷款处置进程，密切关注清收进展、持续开展工作指导、动态更新清收台账，确保全员清收眼前有方向、手中有方法、心中有目标。
分类施测抓不良，确保清收有活力。为确保清收工作取得成效，该行组织召开清收处置工作推进会5次，组织各清收小组不定期开展座谈交流12次，对清收工作中取得的成效进行经验分享，同时，对清收工作中遇到的疑难杂症进行深入探讨交流，积极寻求解决方案。针对不同类型的客户，制定不同的清收方案，按照“一户一策”的工作方式，借助司法力量，形成强而有力的威慑力，达到“清收一户、震慑一方、影响一片”的正面效应。（贺亚晓）
(责编：阴豪、郝亚红)
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