以高质量党建引领电网高质量建设(以高质量党建为引领)

文|孙靓菲 韩永春 李巧昱

来源|《国企》杂志2022年10月号

以高质量党建引领电网高质量建设(以高质量党建为引领)

天津送变电广大党员干部参观平津战役纪念馆,锤炼坚强党性。

习近平总书记强调,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。天津送变电工程有限公司(以下简称天津送变电)作为国家电网所属电网施工企业,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,毫不动摇坚持党的领导,加强党的建设,引领电网高质量建设,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业而不懈奋斗。

强化政治引领,以新思想启迪电网高质量建设新思路

理论上的清醒,政治上才能坚定。天津送变电党委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,严格落实“第一议题”制度,发挥理论学习中心组引领示范带动作用,从新思想中找方向、找方法、找答案,为推进电网高质量建设开拓新思路。

一是筑牢安全发展根基。推进电网高质量建设,安全是基础。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,对照“人民至上、生命至上”查摆不足,将安全发展理念贯穿电网建设全过程、各环节。始终坚持党政同责、一岗双责、人人有责,管业务必须管安全,管生产必须管安全。滚动更新安全责任“两个清单”,压紧压实各级安全生产责任,严格安全责任考核和违章积分,严肃执行停工、约谈、处罚措施,激励广大党员干部职工切实守牢安全生产“生命线”。

二是打造精品优质工程。推进电网高质量建设,质量是关键。持续健全涵盖质量管理“策划关”、质量检测“入口关”、视频监控“过程关”、质量验收“出口关”和达标投产“考核关”的全过程质量管控机制,深化智能管控手段应用和大数据分析研判精准防治质量通病。以优质工程样板示范引领,努力提升技术先进性、功能可靠性、工程耐久性、施工安全性、运维便捷性、绿色建造水平和建设效率效益,参建工程获评国家优质工程金奖、国家优质工程奖中国电力优质工程奖等。

三是持续强化创新驱动。推进电网高质量建设,创新是动力。深入推进“新跨越行动计划”和升级版“双八举措”,深化科技创新体系,搭建创新协作平台,建强创新人才队伍,夯实电力科技自立自强根基。加强与产业链上下游协同合作,聚焦电网建设中遇到的重难点问题,强化联合攻关,提升资源配置能力和转化应用能力,推动科技创新与电网建设紧密结合,全力支撑新型电力系统构建和“双碳”目标实现。

深化党建融入,以新实践开创电网高质量建设新局面

坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。天津送变电党委持续深化“党建 ”工程,推动党的建设与电网建设深度融合,推动基层党组织全面过硬,在不断地实践中迈出了新步伐。

一是坚持顶层设计,抓好党委统筹。审议并制定安全生产、电网建设6个专业“党建 ”工程实施方案,党委班子成员“包保”,“包”方向,专业包干全程跟踪;“保”效果,明确措施精确把控,形成党委书记亲自部署、党委班子成员直接联系、职能党员下沉一线的推进机制。实施挂牌攻坚项目化管理模式,“项目点”立项,细化制定28项“党建 ”工程任务清单;“工作线”管理,及时调整项目侧重点和攻坚精准度;“覆盖面”评价,梳理各专业“党建 ”工程核心评价指标74项纳入绩效考核,推动党建工作与业务工作同部署、同检查、同考核、同落实。

二是坚持过程管控,抓牢支部管理。实施“党建 ”工程支部全面价值管理,建立支部党建工作责任清单,支部书记带头细化载体措施,支部委员逐条认领,支部党员严格落实,全面提升一线党支部的战斗力。在重难点工程现场成立临时党支部,以党建为纽带,建立“共商共建共享”机制,与属地单位、业主、监理等进行联创共建,助力解决前期手续、政策处理、物资供应等建设关键点和难点,打造全域融合的“党建联盟”。

三是坚持载体创新,抓实党员带动。实施“党建 ”工程党员摘牌管理,聚焦“党建 ”工程项目定位需求点,结合工程建设进度、安全、质量等,侧重安排党员骨干承担重任,组队攻关、提升能力,多方联动、化解难题。在重难点工程建设一线开展党员突击队、青年突击队授旗誓师活动,在安全生产关键领域设立90个党员责任区、46个党员示范岗,签署党员身边无违章承诺书296份,着力发挥党员先锋模范作用。

以高质量党建引领电网高质量建设(以高质量党建为引领)

天津送变电在电网建设一线开展党组织党员实践活动,推进电网高质量建设。

凝聚精神力量,以新形象彰显电网高质量建设新价值

伟大事业孕育伟大精神,伟大精神引领伟大事业。天津送变电在近70年的发展历程中,形成了“特别负责任、特别能战斗、特别能奉献、特别能吃苦”的电网铁军精神,为激励广大党员干部在推进电网高质量建设的征程中指明了前进方向、注入了强大动力。

一是弘扬正能量,强化典型引领示范。聚焦“内旋聚人心、外宣塑形象”两个方向,紧抓特高压、超高压等重难点工程建设全过程进行宣传报道,用镜头和笔触记录精彩瞬间。持续开展“送变电人的初心故事”主题活动,有针对性的发现、培养、宣传政治过硬、事迹过硬、群众认可的施工一线员工,用身边人讲述身边事,用身边事教育身边人。相关视频和文章在中央电视台、新华社、《人民日报》等中央媒体报道,成功举办阿里与藏中电网联网工程参建人员先进事迹报告会,营造学先进、赶先进、争先进的浓厚氛围,为电网高质量建设进行文化赋能。

二是锤炼硬本领,建强干部人才队伍。聚焦干部人才队伍“四优五过硬”目标,深入落实“旗帜领航·组织登高”工程,持续增强干部“七种能力”。深入推进人才培养体系建设,围绕电网建设人才发展特点及需要,全面搭建“三阶梯、三抓手、三反哺”的人才培养模式。编制人才队伍建设三年规划,深化“师带徒”等路径,统筹推进高级专家、优秀专家、技能骨干等高端人才培育。开展“青锋出鞘”青年马克思主义者培养工程,着力培养信仰坚定、能力突出、素质优良、作风过硬的青年政治骨干,为电网高质量建设提供有力队伍保障。

三是守好硬规矩,深化全面从严治党。健全政治监督模式流程,深化履责监督和业务监督,促进各类监督有效贯通,确保完整、准确、全面贯彻新发展理念。保持反腐败政治定力,不断实现不敢腐、不能腐、不想腐一体推进的战略目标。建立“警示教育日”机制,分层分级开展“一案四说”巡讲,抓实廉洁文化建设“五项行动”,加固中央八项规定的堤坝,锲而不舍纠“四风”树新风,坚持不懈把全面从严治党向纵深推进,为电网高质量建设营造风清气正的良好氛围。

(作者单位:天津送变电工程有限公司)

编辑丨叶子

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