甘肃张掖网肃南讯 今年以来，国网肃南县供电公司以党史学习教育为契机，以“三个聚焦”为导向，坚持把“党建工作融入中心、凝聚力量、引领发展”放在首要位置，进一步增强党员队伍和党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党支部和党员在达标创优中的战斗堡垒和先锋模范作用，扎实开展“党建 达标创优”工程，实现党建工作与达标创优工作“双融合”“双提升”。截止11月，该公司累计完成售电量17994.58万千瓦时，同比增长9.9%；综合线损率5.94%，低压线损率2.07%，台区达标率99.2%，采集成功率99.76%，电费回收率100%，连续10个月实现全业务“零投诉”。2021年7月，莲花供电所党支部被国网张掖供电所公司党委授予“电网先锋党支部”荣誉称号。
坚持“三个聚焦”，统筹谋划布局。自第一轮达标创优工作开展以来，该公司党总支突出“三个聚焦”（聚焦重点任务、聚焦重点指标、聚焦突出问题），扎实开展“党建 达标创优”工程，把重任交给支部，把难题交给党员。该公司将达标创优工作与专业管理工作有机结合，注重过程管控，不断规范管理，为了不断夯实达标创优工作成果及已形成的良好工作态势，该公司将达标创优工作成效纳入日常管理工作进行考核，并将《达标创优评价标准》作为月度绩效考核主要依据，与公司绩效考核标准融合应用，突出主线、主导作用，形成了达标创优常态化工作机制。全面推广绩效积分考核体系，通过工作内容模块化定制、绩效积分制决定的管理模式，充分调动供电所员工的工作积极性、主动性和创造性，在达标创优工作的有力推动下，公司各项工作持续向好，实现了“事事有人管、要管必管好、人人争第一、随时可迎检”的良好工作局面。
深化党建引领，发挥战斗堡垒。为确保达标创优工作扎实开展，该公司党总支组织各党支部充分发挥战斗堡垒作用，明确两级党组织和党员在达标创优工作中的责任，突出国家电网甘肃电力连心桥（张掖丹霞）共产党员服务队带动作用，在岗位工作和服务中充分体现党员的先进性和模范引领作用，坚持党建工作和达标创优工作深度结合，将达标创优的各项工作任务列入月度党建任务清单，同部署、同检查、同考核。设立以公司党总支书记为引领的达标创优督导小组，深化实施“党建 达标创优”工程，发挥党建引领作用，紧盯达标创优指标提升等难点问题，党支部书记带领党员进行业务攻坚，充分发挥党支部战斗堡垒作用；用心打造“裕固家园·服务有我”特色品牌，开展以“三个整治（整治资料、环境和文明办公、管理指标）、一个提升（促进综合管理水平提升）”为重点的达标创优活动，给党员交任务、压担子、明责任，引导党员精准发力，助推达标创优工作圆满完成。
强化党员示范，助力提质增效。由于受肃南县地域环境限制，在第一轮达标创优工作中采集、线损、重过载配变等关键指标并不理想，两年来，该公司上下群策群力、攻坚克难，抽调党员骨干人员组成台区线损攻坚团队，开展结对帮扶工作，加快高损台区治理进度，多方面争取项目资金，通过人力、物力、技术全方位的投入，将带有地域标签的落后指标得到显著提升，摆脱了被地域环境限制的指标提升枷锁。截止目前，公司采集成功率由第一轮达标时的98.94%提升至99.76%，上升了0.82个百分点；台区线损达标率由85.82%提升至99.2%，上升了13.38个百分点，2021年通过跨省调拨物资、系统内轻载配电变压器进行阶梯更换，过载配变同比下降66.67%，重载配变同比下降41.94%。目前该公司各专业管理工作全面延伸覆盖至供电所，实行党员业务包干，全面指导，确保专业管理在供电所不留死角、无缝衔接，有效提升工作质量。
优化管理模式，提升服务水平。达标创优工作开展以来，该公司基层员工业务技能有效提升，服务意识不断加强，健全了以“台区经理制”为基础的供电服务新机制，大力推广“电小二”微信群、贴心电工服务卡及台区经理二维码，使网格内台区安全生产、营销管理、优质服务、故障报修真正做到末端融合，实现了“业务协同运行，服务一次到位，人员一专多能”的管理目标，台区经理在配电运维、设备管理、营销服务等业务实现了互相支援、协作服务的模式，建成了覆盖全域的供电服务网格体系，全业务投诉管控工作有效落地，截止目前，该公司实现了全年全业务“零投诉”目标。
党建引领促达标，凝心聚力谋创优。下一阶段，国网肃南县供电公司将继续深入开展“党建 达标创优”工程，强化党建引领作用，深化达标创优工作细节，以“达标”为突破口，继续向“创优”迈进，细化指标提升方案，靠实各项责任落实，为后续开展“五星级”供电所创建工作打好基础，在创新创效方面寻求更大突破，为推动公司和电网高质量发展做出新的更大贡献。（李雅瑜 王哲韬）
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