建筑业是我国重要的支柱产业，大大小小的工程项目遍及全国。正因为此，提高建筑业的工作效率，降低建筑业的能耗已经提上了日程。2022年十四五住建部提出，要加快建筑业数字化落地转型。很多建筑企业纷纷加入转型之列，借助工程管理软件，进行数字化、科学化管理项目，也有一些工程企业一直在观望，徘徊不前。到底工程管理软件有没有用呢？一起来看看！
工程管理存在的问题解决方法
工程管理最大的难点在于过程的把控，由于一个项目工程较长，少则一两个月，多则两三年。工期长、工种多、人员难管理。在这种情况下、材料管理、现场管理、进度管理、成本把控就成了我们的痛点。
一、材料管理问题
材料管理上利用线下手动表格记录方法管理，查数据麻烦，手动计算错误时有发生；纸质文件管理难，容易丢失。实时库存难以随时掌握，定时盘库无法准确把握当前数据，导致采购计划跟实际应用差异大。
阿筑材料管理的应用
1、在线实时记录材料采购、材料入库、材料出库的数量、时间、品类、计划人/点收人/领料人等，数据清晰不会丢失
2、所有材料计划、点收、领用、项目，管理责任到人，管理不再乱。
3、工程管理软件可实时形成材料库存数据，方便管理者合理规划库存，实现及时备货或减少材料的资金占用。
二、项目部个人日常问题
在项目工地上需要个人管理的是以比较繁多。现场管理上，每日工程进展、安全教育、通知、隐患、整改等等各自独立，不成体系，反应到个人工作上凌乱不堪。个人不能第一时间看到整个工地的个人需解决的问题汇总：下派下去任务执行怎么样，哪些需要我审批、项目目前进度如何……
阿筑个人管理的应用
工程管理软件很好的将OA系统融入到工作界面。系统将所有信息汇总整理，管理者打开个人界面，即可清楚获得自己权限下所有功能状态，“我”要执行哪些事情，“我”需要审批的项目类目都有哪些内容。高效完成当时工作，总览工地当时施工详情！
以上信息就是阿筑工程管理软件为大家整理的“工程管理软件到底有用吗？”关注阿筑，我们将提供更多关于工程管理、施工技术、行业新闻等相关信息！
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