卷首语
工程项目前期管理工作是工程建设过程中非常重要的一个环节，一般而言前期管理工作可以包括项目及客户信息申报、项目预立项、立项、可行性研究、规划设计、对外报价、合同编制审批等项目前期工作的关键流程管控。
方案概述
项目前期信息登记（或预立项）是为项目立项做基础，主要是为建设项目能否立项提供决策咨询，提出项目外部条件是否满足要求，并提出项目的初步设想及初步匡算，得到一些相关取证文件，最终需要完成预立项报告和前置环评。
客户信息与项目信息登记
在项目前期管理阶段，为了避免兄弟单位间的无序竞争，需要对客户信息和项目信息的标准性、完整性、及时性严格要求，及时登记。项目基础信息管理主要内容包括：客户编号、项目编号、项目名称、项目类型、直接／间接投资、地区、建设规模、融资方式等信息，通过对上述信息的管理完成相关客户和项目信息的创建，客户信息及项目信息登记后，可通过流程审批，如预立项流程，确定初步的项目状态。
重复登记检测
客户信息或项目信息被重复登记，系统自动检测并提醒相关责任人，由相关责任人进行协调，及时发现多家单位跟踪一个项目的实际情况，从根本上避免针对同一项目多家单位的恶性竞争，最大限度的维护集团的整体利益。
登记信息查询
通过致远SPM系统，可以快速的查询各类项目的登记信息，并通过数据仓库技术进行多维度的展示和分析。
致远SPM系统
致远SPM管理系统Seeyon Project Management（简称：SPM系统）基于致远A8 V8.0平台研发，是新一代智慧型管理系统。
烟台致远互联
烟台致远互联专注于提供项目管理解决方案，致力于基于致远技术架构优势和平台能力优势打造国内领先的项目管理系统，为各行业的项目密集型企业赋能，实现项目高绩效管理和交付。
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