1.建立贯穿建筑工程施工全过程的造价控制措施
建筑工程造价控制需要贯穿于整个建筑施工的全过程，即需要在施工前后的各个阶段体现出建筑工程的造价重审，以此来确保建筑施工的质量和安全，确保按照具体的工期完成整体施工任务。
在实际建筑工程造价管理工作中，设计单位需要与施工单位做好沟通工作，并对工程施工情况和材料市场情况进行充分了解和掌握，以此来制定合理的工程造价。在施工阶段，需要强化施工管理，并对施工变更及索赔等问题进行有效控制，确保达到较好的造价控制和管理效果，确保建筑工程施工项目的安全和质量。
2.工程投资决策过程
在建筑工程投资决策过程中，需要做好基础资料的收集和整理工作，通过深入的调查和分析，以此来保证决策过程中投资信息的真实性和可靠性。同时还要制定集体决策制度，确保相关部门和相关人员能够积极地参与到工程技术论证中来，并积极发展自己的见解，避免盲目投资情况的发生，确保工程投资决策的科学性和合理性。
3.工程设计招标过程
掌控好工程设计招标过程，通过制定科学合理的工程技术经济指标，充分地调动设计人员的主动性和积极性，进一步完善建筑工程设计招标体系和制度，并制定详细的流程，确保招标方案的科学性和合理性。同时还要实施限额策略，加大对施工图审核力度，针对投资内容进行适当调整，严格对设计变更进行管控。
在具体工程设计招标工作中，需要重视对招标文书编撰的管理，做好招标前期、中期和后期的造价管理工作，以此来提高建筑工程造价管理的效果。
4.工程竣工结算过程
在工程竣工结算阶段，需要有效地把控工程洽谈商议，严格审查工程承包单位的索赔诉求，针对开发商的变形要建立健全签证管理体系和制度，将责任落实到位，确保签证的及时性和客观性。
工程竣工结算过程中要严格把关，工程造价人员要熟悉造价合同，进一步对工程造价管理体系进行完善，仔细对相关的发票和资料进行辩认，全面提升工程造价管理工作的信息化水平，实现对工程竣工结算工程造价的有效掌握。
5.建立完善的建筑工程造价管理监督机制
建筑工程造价中涉及的数额大、利益牵涉广，再加上造价内容的数量、类型复杂，市场变化影响大，因此在实际工作中针对建筑工程造价管理工作的开展困难相对较大，一旦其中任一环节出现问题，都会对造价管理效果产生影响，因此需要通过健全完善的监督机制相配合，通过对造价管理过程的监督控制，确保造价管理的每一个环节以及管理效果的可靠性。
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