全套工程项目管理范式、方法与表格,管理经验及实际运作经验总结

全套工程项目管理实务范式、方法与管理表格(成本管理、合同管理、进度管理等)是多年项目管理研究并从实际企业运作中总结出来的。

《工程项目管理实务:范式、方法与管理表格》,从项目经理部、项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目分包管理、项目现场管理、项目合同管理、项目信息管理、项目生产要素管理、项目组织协调、项目回访和保修管理、项目风险管理13个章节,具体为大家展示一个项目的管理实务,方式方法。

大家在具体应用时,可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。

全套工程项目管理范式、方法与表格,管理经验及实际运作经验总结

目录1

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目录2

项目经理部

项目部人员任职审批表、分部及部门会签单、部门职责分配表 、会议签到表、职务说明书、工作内容说明书、职务调整说明书 、职位说明书、综合工作情况表、职务分配表、部门工作分类表等等…….

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项目部人员任职审批表

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员工考核评分表

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生产班组员工月度/月考核表

项目进度控制

项目施工生产完成情况、月度建筑安装施工作业计划、季度建筑安装施工作业计划、年度建筑安装施工作业计划、工程项目施工作业总进度计划、施工组织设计报审表等等……

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施工组织设计报审表

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工程开工申请单

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交工报验单

项目质量控制

分项工程(工序)检验计划表、分项工程(工序)试验计划表、纠正(预防)措施要求表、作业规范书、检验、试验委托单、检验异常处理单、质量水准统计分析表、不合格品报告、材料不合格品报告、工程质量事故报告等等……

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检验、试验委托单

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实验记录表

项目安全控制

安全管理实施计划表、隐患整改通知、安全隐患整改复查验收表、安全隐患整改责任表、安全隐患整改复查验收表、隐患整改催办通知、查封通知、经常性安全教育记录表等等……

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项目成本控制

项目材料用量及单价表、项目机械设备用量及单价表、项目工程分包情况表、项目劳务分包情况表、现场管理及财务费用情况表、合格供应商及分包商情况汇总表、目标成本预算基本表等等……

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目标成本预算各项费用表

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分部(部门)成本目标责任书

项目分包管理

分包商评价记录表、项目分包申请表、建设工程招标申请书 、资格预审表、分包商承建类似工程项目情况表、投标报价清单、合同评审报告单、工程量签证单、分部及部门会签单、工程结算单、预付款通知单、分包合同结算、支付台账等等……

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项目分包申请表

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资格预审表

项目现场管理

生产过程分析表、生产线动作时间分析表、生产作业流程分析表、生产过程分析明细表、操作过程分析表、生产作业流程程序表、组织领导考核标准、现场管理考核标准、质量管理考核标准 、安全管理考核标准 、工程进度管理考核标准等等……

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现场管理考核标准

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质量管理考核标准

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安全管理考核标准


全套工程项目管理表格(成本管理、合同管理、进度管理等共368页),提高工作效率,全面又实用。

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