房地产工程管理精细化302页(计划、风险、质量、现场管理)

目录

一、工程量管理的范围及现状

二、要素管理

三、现场管理及工程质量把控

四、计划管理

五、房地产项目风险管理

……

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房地产工程精细化管理

房地产开发是一个复杂的系统工程,项目投资大,建设周期长,营销、设计、成本、工程建造专业性强,成功开发项目管理存在相当的难度,优秀的项目管理一定是全程性。

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工程管理精细化

要素管理:

1、设计管理与计算评审管理

2、材料与样板管理

过程管理:

1、招标及合约界面

2、桩基与基础工程施工阶段管理

3、主体工程施工阶段管理

4、景观工程管理把控

5、幕墙施工阶段工程管理

6、精装修工程过程把控

7、工艺控制优秀案例分析

8、借签与提升空间

……

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