安全管理(Safety Management)是管理科学的一个重要分支，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动;主要运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。
本文从进度管理、安全管理、等几个方面介绍，着重分析装配式钢结构项目工程中安全管理上需要注意的几个方面。
钢结构标准节施工工作流程
标准层钢构件安装4天，土建施工2天/层，标准节内施工为12天/4层，平均每层施工用时3天/层。
安全管理
安全管理资料齐全，各种安全生产管理制度、检查制度、措施落实到位，施工手续齐全，施工作业人员岗前培训齐全，全部合格。
进场施工人员进行三级安全教育，体验式安全教育，做到实名制管理，考核合格方可上岗。
每天班前讲话，由班组长交代施工任务，定时定量每天做绩效考核，同时交代施工过程安全注意事项，分配任务的过程也是强调安全和质量的过程。
项目施工现场全面落实六个100%要求：
（1）施工工地周边100%围挡，
（2）物料堆放100%覆盖，
（3）出入车辆100%冲洗，
（4）施工现场地面100%硬化，
（5）土方开挖100%湿法作业，
（6）渣土车辆100%密闭运输；
严格执行‘三不进两不出’的规定：无准运许可证的车辆不许进入施工工地，密闭装置破损的车辆不许进入施工工地，排放不达标的车辆不许进入施工工地，超量装载的车辆不许使出施工工地，遮挡污损号牌、车身不洁、车轮带泥的车辆不许使出施工工地。
本项目为钢结构住宅，钢构外架水平防护采用地面拼装成型，具有安装速度快，安全系数高、外观美观、可重复使用周转次数多等优点，此种防护方式半成品程度高，操作简便。
组织施工人员消防安全教育，详细讲解逃生自救知识，正确使用消防设备，通过消防演习，使安全消防深入人心。
生活区、施工现场不定时抽查消防管道试水，确保消防水实施畅通，1#楼12层抽查消火栓试射，扬程水压符合要求。
塔吊基坑、车库各出屋面洞口均用彩钢瓦搭设，并打胶密封，确保塔吊基础、地下室无渗水。
工程商务管理
①在投标、招标方面，建立‘货比三家’制度，
认真比价，寻找质量好、价格适中的分包单位，
努力降低采购成本。
②建立完善施工材料、机具采购及出入库管理制度，
严格施工材料、机具的出入库管理，
防止浪费现象的发生。
③建立完善的用工制度，严格派工管理，
努力降低人工成本。
3、货比三家原则
首钢二通厂项目在招标、投标方面，建立了完善的‘货比三家’制度， 从价格、质量上对投标厂家进行严格的考察，确保我们采购的材料质量优、价格好。
加强贯彻公司BIM信息模型战略思想，加强对项目工程合同的管理，按合同约定严格要求分包单位建立符合我司要求的BIM信息模型、依照模型提取的工程量与分包单位进行结算，确保工程合同的严格执行，防范合同风险。
以首钢二通厂项目已验收合格的施工BIM信息模型为基础，往BIM信息模型里挂接原材料的成本、生产加工成本等成本信息，建立首钢二通厂项目成本信息模型。
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