项目管理没有思路,还是得靠它(项目管理没有思路,还是得靠它控制)

早上好,我是老原。

熟悉我的老粉都知道,在干项目管理之前,我是干产品经理的,当时想要转行,但是没人带,靠着微博的产品经验,也算是勉强入了项目管理这一行。

但是入行后,问题就接踵而至,做事又找不到章法,遇到问题也没人带,感觉看不到成长,陷入无限的自我纠结中。

当时的我也很清楚这些问题的本质,都是因为缺少系统的产品管理知识体系、解决问题的原则方法、模板工具。

简单点来说就是,没有思维框架和经验模型。

正好,我的同事当时正在备考PMP,机缘巧合下,我也就陪跑着开始了学

学着学着,我这才发现,原来遇到的那些困惑,在学习中都被精细化的方法论和科学的工具给解决了。

如果你和我有一样的问题,缺乏思维框架、方法论和经验模型,那这份资料包就很适合你,对你系统学习项目管理方法论提供了一个方向和框架。也可以私信老原领取。

项目管理没有思路,还是得靠它(项目管理没有思路,还是得靠它控制)

一、入门项目管理,自学/报班?

昨天7月的考试成绩出了,我的朋友圈跟过年似的。本以为大家pass通过就很优秀了嘛,没想到是3A满天飞……

项目管理没有思路,还是得靠它(项目管理没有思路,还是得靠它控制)

我结合自己和一些同学的备考经历,分享一些备考思路。

先来说说自学。

自学可以吗?当然可以。

只要你时间精力充足又足够自律、有明确的规划,能够完全follow你制定的计划。

除此之外,你的“搜商”极高,可以快速的找到高质量的自学材料和视频,有足够的时间和精力去完成PDU的积攒,还可以找到代报名的靠谱机构。

同时边上有个项目管理大佬能够让你时不时的去请教一下,能做到这样,基本上是没有问题了。

但事实上,对于大部分人来说,以上条件大概率是不能符合的,更别说平时忙的脚不沾地的项目经理,能省点事就省点事。

自学真正的困难不在与考试本身,而是我们总是高估了自己的自制力和毅力。要知道,一群人坚持总是会比一个人坚持容易

说起来还有点不好意思,我考PMP的时候,是先自学,后报班,这期间算是把能踩不能踩的坑都踩了一遍,最后还是跟着老师学比较香……

项目管理没有思路,还是得靠它(项目管理没有思路,还是得靠它控制)

三、备考计划

任何一场考试,都要科学备考,人的记忆和备考都有科学的规律。

大多数人在还不了解学习的技巧和规律时,就只顾着埋头苦读,结果自然是越读越差,越来越没有信心,在终点前的100米选择了放弃。

我也收到很多的学员反馈:学完一轮,做题的时候一开始多少还能蒙对一些,现在反而错更多了。其实也正常,这就是典型的邓宁-克鲁格效应。

项目管理没有思路,还是得靠它(项目管理没有思路,还是得靠它控制)

其实不单是PMP,学其他任何知识我们都会有这种感觉。

一开始是不知道自己不懂,演变到知道自己不懂的阶段,在这模棱两可的时候,也是你最容易放弃的时候,但是只要你熬过去就是开始走上坡路了。

了解了这样的科学规律,我们能很清楚的知道自己现在在哪里,将往哪儿去。接下来就具体的分享考试心得,在文章中也会分享一些科学的学习方法,都是我这些年亲身实验过有效的。

如果你正在备考,就可以依据这样的一个规律来执行:分阶段,明确目标,坚决执行并反馈。我当时是分了三轮:

第一阶段 跟老师的精讲课

PMP的教材《PMBOK》非常厚,有700多页,自学的时候一打开就犯困。所以第一阶段的目标就是熟悉所有的知识点,对整个项目管理体系有一个全面的了解,就可以了。

在老师的讲解下“把书读薄”,自己可以整理出一份思维导图,看下掌握情况。

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第二阶段 进入第一轮复习

在熟悉知识点和框架的基础上,就可以开始刷每个单元的练习题,做题情况就能反馈出你对知识点的掌握情况。

前期切记不要乱刷题,一定按单元刷题,遇到模糊的不懂的马上翻书,这样等于有针对性的把不熟悉的知识点又再复习了一遍。

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第三阶段 21天系统复习

一般科学的复习时间是21天。最后的阶段,可以根据第一阶段的整理的思维导图和框架,又重新系统地把每个章节再过一遍。

建议是每天都至少花一小时,同时复习知识点和习题。这是让你重新“把书读厚”,这个厚度指的可是你的记忆。

我的每场考试都是用这个方法的,效率高且有效。如果你想详细了解PMP认证和备考这一块的内容,也可以私信老原,每周都会抽取10个粉丝进行1:1专属答疑。

三、提高学习效率

备考最重要的就是效率,对于时间不多的打工人更是如此。

如果说有没有什么方式方法可以提高学习质量,那就是解决时间和效率问题,我这边也分享2个相关方法,大家自行采用:

01 时效管理

时间效率很重要。找到自己精神状态最饱满的时段,对不同时间段的效率做个统计,达到利用率最高,这就是时效管理。

这件事相当重要,真的可以提高效率,让你在学习和工作中都能保持精力。

但这件事又因人而异,所以我只能授人以渔了。

项目管理没有思路,还是得靠它(项目管理没有思路,还是得靠它控制)

比如我喜欢在早上7点起来,喝一杯温水,然后开始看知识点,这个时间段我不刷题,就疯狂输入,记忆力飞快,头脑也很清醒。

晚上9点半左右开始刷题,今天的事情告一段落,整个人的状态比较放松,可以刷点题,也是对早上复习的知识点做一个检验和巩固。

最重要的是,我不熬夜,也建议大家千万不要熬夜,熬夜只是自我欺骗的努力,有什么事情是不能第二天起来解决的?

02 效率博弈

听起来很复杂,和时效管理差不多,就是不断去统计试验,得出学习策略的最优解。

具体要怎么做呢?我会把PMP考纲里的知识点分成4个类型,我整理成了表格,根据实际情况判断选择对应的策略:

项目管理没有思路,还是得靠它(项目管理没有思路,还是得靠它控制)

除此之外,因为注意力稳定性理论的存在,我们注定没办法保持时刻的聚精会神,走神是常态,就是老师小时候经常教我们的预习。

提前预习,在上课的时候可以把注意力分配到那些不懂的地方,这放在工作和备考里都是一样的

可是上班族哪有那么多时间,要怎么预习呢?很简单:

1、洗漱/通勤时间,先对即将要学习的内容泛读/泛听一遍,只要读定义和概念,看图表啥的。

2、读完以后,概念定义多看几遍,加深印象。读不懂的做个标记,在学的时候多注意听。

没错就这样就可以了,虽然简单,但很少有人能坚持这么做,利用碎片化时间,去不断地形成记忆。

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四、习惯&心态(逻辑思维的提升)

为什么很多人方法和道理都懂,但做起来总是那么难呢?

知道和做到之间,差的可不是一点半点。根本上要在解题和学习的思维上得到提升,不然就算你做了再多的题,换个样子一样不会做。

01 改变习惯

PMP不是一个突击考试,虽然只有选择题,但也不是只靠刷刷题就能过的。

每道题到手上,都要认真的分析、思考,上来就凭感觉猜答案,考试是很难通过的。

我看到的一个学习现象,在学习群,老师发了一道题,大家发答案,然后集齐四个选项喊老师公布答案,你不凌乱谁凌乱

项目管理没有思路,还是得靠它(项目管理没有思路,还是得靠它控制)

做题的前提是你要掌握PMOBOK的知识点 项目管理流程 判断力和逻辑力。

想做对一道题,你有几个步骤必须去做的:

首先,看到题目第一反应写下对应的知识点;

其次,应用顺序、包含还有决策的逻辑来判断。

第一步最重要,一定要刻意去练习,争取做到每一道题你都能对标到它的知识点。这样做相当于你又巩固复习了一遍。

项目管理没有思路,还是得靠它(项目管理没有思路,还是得靠它控制)

02 心态

最后没啥好说的,备考和考试最重要的就是心态,心态好了一不小心超常发挥,平时模糊的也变清楚了,备考过程也不慌不忙,有效吸收。

学霸之所以是学霸,绝不是因为他们投入的时间更多,而是他们的效率更高。

最后祝大家一次拿证

————

我是老原,欢迎关注我的公众号【项目经理老原】,每天都会有项目管理案例干货分享。

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