随着当前“互联网 ”的普及与迅猛发展，将信息技术应用于建设工程管理过程中，其所具备的作用也日益突出。建设工程数据化、信息化不但能替代以往手工处理信息作业方式，更为关键的是：可以使得建设工程的社会效益与经济效益有效提升，从而实现建设工程的增值。
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建设工程项目管理信息化发展现状
工程管理的技术水平以及施工强度的提高，在可以依靠依靠现代化的信息技术来实现。合理利用建筑工程管理中的信息技术，有助于提高工作效率和增强安全水平，企业的市场竞争力也随之提升，工程施工质量有保障，才能促进建筑企业的发展。
现阶段，在建设工程项目管理环节中，信息技术的应用得到了较大发展。国企以及一些大型民企已经建立起来相应的信息网络平台并加以应用，部分企业甚至将信息平台当成是交流与管理建设工程项目信息所必须的工具。在这些信息管理平台上，有的是对工程管理进行监测与自动控制，有的是进行合同管理、投标报价、材料管理、进度计划管理，还有的综合所有在建平台功能，实现建筑专业软件的实际应用。
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就目前而言，建设工程管理应用信息技术主要为以下几点：
一是建立互联网数据库，通过所建立的数据库，进行建设工程管理信息系统的开发、存储与快速查询声音、文字、视频资料、图形文档等工程项目进展导致海量信息。
二是建立企业信息门户，企业信息门户则是为工程项目建设各个参与方提供诸如质量管理、费用管理、项目编码、进度管理、权限管理等项目全寿命期管理的信息。
三是应用自动控制技术，量化建设工程项目的质量、进度、费用等影响因素，以便有效结合系统行为与形态、物理模型、数学模型以及时空表现模式，建立相应系统仿真模型对其进行求解，基于此做好纠偏校正，从而有效控制工程建设目标。
建筑工程信息化管理的意义
相比于国外先进的信息化管理模式而言，我国建筑工程管理信息化的建设存在种种弊端，工程管理的技术水平信息发展的脚步受到制约，资源共享的情况还停留在起步阶段，建筑工程管理的效率和质量均受到影响。针对建筑企业的实际情况，完善和健全建筑工程管理体制，建立信息系统和加快软件开发的进程，深入推进建筑工程信息化建设的进程，建筑企业信息化管理水平提高了，创造财富的空间更广阔，才能更好地为经济建设及社会进步做出更大的贡献。
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为了更加方便快捷地进行信息协同利用和资源共享，减轻项目管理者和参与者的工作负担，实现工作的高效及高层次的管理水平，利用信息网络作为项目信息交流的载体就势在必行了。
经过几十年的实践摸索，我们工程项目信息化建设取得了有目共睹的优异成绩，但也存在了不少问题。一整套适合我国国情的应用信息化技术正在逐步建立。一套与国际接轨的工程项目有效管理体系可以增加项目的透明度，管理者、决策者们也能在它的协助下发现问题及时进行处理，更好地了解工程的进展，控制工程的成本，实行规范化管理。建筑工程项目在信息化管理方式下被系统化、结构化地存储起来，为项目管理提供了准确、系统、完整的分析数据。实现了资源的优化配置和合理化调控，缩短了施工企业的工期，在按时完成项目的同时获取了最大的社会经济效益。
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在建筑市场经济的复杂环境中，工程建设项目的完成要承担极大的风险。对于它的控制、分析、防范和预测要靠现代化的信息技术，施工企业项目的抗风险能力才能越来越高。
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