1、领导不应该直接管人管事儿，而应该管计划；项目不应该被领导惯着，而应该被计划惯着；员工不应该按领导的指示做事，而应该按计划的安排做事。
2、计划的首要原则就是让具体做事的人参与到计划的制定中来。
3、不能纪录下来的诺言，等于什么也没说，签字就意味着牵制。
4、眼睛盯住细节的，是工程师；眼睛盯住结果的，是老板；眼睛盯住过程的，是项目经理。
5、项目团队的成员憎恶每周报告项目进度，因为它生动地表明项目进展甚微。
6、如果你不能说服他们，那就把他们弄糊涂。
7、项目运作成功的秘密在于，要让所有的决策者，对全部事实，都有相同的理解。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。