建设工程项目施工进度控制分析(建设工程项目施工进度控制分析报告)

摘要:随着我国社会主义市场经济的稳步发展,各行业建设工程项目的计划、质量、安全、成本、工期管理与控制都有了长足进步,项目管理水平也有了较大提升。然而,在一些具体项目实施中,施工进度的控制管理仍然存在事与愿违的现象。为了更好地提高工程项目施工质量、成本和工期的控制,项目管理人员必须在项目开工前做好施工管理的整体规划与调整,实施过程中的有效组织和各类资源科学合理调度,分支环节限时性协调与总体施工进度统筹管理工作,确保施工进度可控,避免因拖延工期而增加不必要的环节消耗、工程成本和不可预见的风险。本文就建设工程项目施工进度控制管理做一浅析,并对存在的问题提出解决策略,为相关工作人员提供有益参考。

建设工程项目施工进度控制分析(建设工程项目施工进度控制分析报告)

关键词:建设工程项目 施工进度 控制

前言:工程项目施工进度控制是工程项目管理的重要目标之一,超前与当下的控制效果直接决定着工程项目是否能顺利完成。科学合理的项目实施规划必须将人财物、信息、成本、风险控制等资源性调配与管理结合起来,这是项目管理人员的主要工作,也是确保工程项目施工各环节有序推进和保障工程进度控制的必要基础。

建设工程项目施工进度控制分析(建设工程项目施工进度控制分析报告)

一、建设工程项目施工进度控制管理的目的和意义

为更好地保障工程项目的质量和经济效益,确保在合同期限内完成项目建设和竣工交付,工程项目管理人员必须对项目施工进度进行严格规划与把控,避免因旁生因素造成工程进度拖延,从而影响施工企业的经济效益和社会声誉。

建设工程项目施工进度控制分析(建设工程项目施工进度控制分析报告)

建设工程项目实施中的项目投资、施工质量、施工进度三大管理目标的管理费用虽占项目投资比例不多,但管理方式方法的优劣直接影响工程整体费用,各环节控制不好将成为增大项目成本的渗漏点。如何堵漏,这就要求效益化的工程项目管理必须落实在具体项目整体与分支实施的合理筹划与管理方面,合理的项目工程管理费用是控制工程质量的一项保障措施,也是合理推进工程建设速度、控制项目工期的必要措施。项目实施过程中的人财物统筹、协调与信息管理必须与工程项目推进与控制速度相适应,有效的环节与过程监督,让监督反作用于督促过程管理策略、方法的改善,一切均是为了项目施工工期的合理控制。

建设工程项目施工进度控制分析(建设工程项目施工进度控制分析报告)

二、影响建设工程项目施工进度的因素分析

① 人的因素

由于项目管理工作是对计划、质量、安全、成本、工期的过程管理,无论项目大小、结构难易程度,项目管理都具有一定的复杂性,需要人财物资源支持和有效的管理控制,从而使建筑企业获得更加合理的经济效益,使项目竣工交付给使用单位后有可靠的质量保证。实际工作中,由于相关项目管理人员自身专业水平和能力参差不齐,经常会出现一些人为因素操作不当甚至失误而产生影响施工进度的问题,所以在项目管理人员的选配方面,必须对其组织能力和专业技术水平进行评估,强化合理选配,强化日常监管,强化项目设计内容的充分理解和掌握,这样才能为工程平稳施工打下良好基础。对管理人员的培训要落实于各分项施工单位及不同专业人员,并加强相互沟通交流,确保整体与每一步施工都必须满足设计与技术要求。

建设工程项目施工进度控制分析(建设工程项目施工进度控制分析报告)

工程师小组在施工现场咨询施工,在施工现场施工住宅新房。

② 资源因素

工程项目实施过程中,人财物、信息等资源调配体现在项目管理的有效组织方面,对不同专业施工人员做到人尽其能,不同阶段物资及时到位和施工结构建设到位、物尽其用,一旦出现一些资源调配不合理、“人等物料”或“物料等人”的情况,将严重影响施工进度。

建设工程项目施工进度控制分析(建设工程项目施工进度控制分析报告)

③ 技术因素

技术因素也是严重影响工程施工进度的主要因素。一是项目管理者习以为常的工作方法、粗枝大叶的理解与预判,造成项目技术分析不到位、内容分解不到位,实施过程中出现技术性碰撞频繁或管理失察。二是现场技术及操作人员因自身技术水平和认知水平因素,对设计文件理解欠到位或没有严格按照规范操作,导致在施工中出现环节缺陷、质量缺陷等,有些还需二次返工,这样势必会导致施工进度受到阻碍且增加费用。因此,项目管理人员、施工负责人与技术人员必须熟悉项目设计意图、施工图纸内容、操作指引及施工技术应用。

建设工程项目施工进度控制分析(建设工程项目施工进度控制分析报告)

三、加强建设工程项目施工进度控制的有效策略

①施工进度控制的组织策略

在项目人财物到位的情况下,项目组织就是信息传递与反馈过程,是目标达成的关键因素。一是优化项目管理组织结构和技术力量选配搭配。二是项目管理人员和施工负责人、技术负责人等必须对先期筹划的项目进度控制目标结合实际进行合理确定和阶段性适时正向调整,使项目管理组织体系发挥应有的作用。三是在组织结构中分层级选配一名能主事的领头负责人,是避免推诿扯皮的重要保证。四是不同专业之间的进度控制一定要加强协调,避免各管一段而造成项目漏洞扩延或管理阶段性失控。五是必须对工作进行日结日清和动态跟踪,必须将周月度碰头会上确定的事项,安排专业人员进行督办,尤其是对阶段性计划的调整,必须与整体项目推进相适应,确保阶段性进度符合项目整体工期要求。

建设工程项目施工进度控制分析(建设工程项目施工进度控制分析报告)

②施工进度控制的技术措施

一是采用合适的施工技术是管理者和操作者必须选择与优化的措施。二是对新技术、新工艺应用和资源效率化综合利用是解决施工环节技术难题的有效措施。三是阶段性施工方案优化落实是解决交叉施工耽误工期的有效措施。四是必须对工程技术力量实施动态合理的管控与优化。

建设工程项目施工进度控制分析(建设工程项目施工进度控制分析报告)

③施工进度控制的合同措施

首先,项目管理人员、施工负责人必须做好合同签订、解读与履约工作,要把合同签约明确的各方职责吃透,对经济条款约定内容充分掌握,以避免在合同执行中出现经济及法律纠纷。其次,要高度重视合同要约条款的环节把控,严格控制合同变更,避免因双方各持己见而影响工程施工进度。再次,把控好质量、安全、环保、文明施工等方面的风险防范与避让,避免因风险防范不及时不到位发生拖延工期的问题。

建设工程项目施工进度控制分析(建设工程项目施工进度控制分析报告)

结束语:

总之,良好的施工进度管理体现于建设工程项目管理的实施中,统筹兼顾技术与管理多支线、多角度的同步整体推进是项目管理的重担,加强对施工进度合理管控的技术研究与应用,排除各种干扰因素影响,才能确保施工质量及管理质量。信息沟通顺畅与团队协作发力和采用新技术、新理论转变传统管理观念是非常重要的举措,也必定会为建设工程项目整体工期控制和质量、成本、安全控制带来有益的帮助。

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2022年8月23日 上午10:44
下一篇 2022年8月23日 上午10:58

相关推荐

  • 预期目标和预期成果

    预期目标和预期成果 本文旨在介绍我们团队的预期目标和预期成果。我们的团队由一群富有才华和经验的专业人士组成,致力于为客户提供高质量的服务和支持。 我们的预期目标是通过不断的努力和创…

    科研百科 2024年10月27日
    3
  • 英国心理学科研项目有哪些英国心理学科研项目有哪些

    英国心理学科研项目有哪些 近年来,随着心理学研究的深入,英国心理学领域也取得了许多重要的进展。英国心理学研究人员致力于探索人类心理和行为的本质,并试图通过实验和研究来揭示人类行为和…

    科研百科 2024年9月11日
    17
  • 企业党建如何做?珠海发布27条非公企业党建工作指引(非公企业 党建)

    日前,中共珠海市委非公有制经济组织和社会组织工作委员会出台《珠海市非公企业党建工作指引》(以下简称《指引》),从八大方面明确提出:把党建工作融入企业生产经营、人才培养、企业文化、社…

    科研百科 2023年2月26日
    192
  • 研发项目台账模板

    研发项目台账模板 在组织研发项目时,建立一份详细的研发项目台账模板非常重要。这份模板可以帮助团队更好地管理项目进度,确保项目按时交付,并更好地跟踪项目的执行情况。 下面是一份研发项…

    科研百科 2024年10月11日
    11
  • 2020年项目管理考试时间

    2020年项目管理考试时间: 一场挑战与机遇并存的考试 2020年项目管理考试时间即将到来,这对于准备参加这场考试的学生们来说是一次充满挑战和机遇的机会。作为一门重要的考试,项目管…

    科研百科 2024年7月14日
    33
  • 8m项目管理系统

    8m项目管理系统: 高效管理项目的关键 随着现代软件开发的日益复杂和快速,项目管理变得更加重要。一个高效的项目管理系统可以提高项目管理水平,确保项目能够按时完成,并在预算内交付。本…

    科研百科 2024年8月15日
    26
  • 美军工复合体怎么样从战争中获取巨大利润(美国的军工复合体新旧区别)

    援助与价格激增 自俄乌冲突爆发以来,美国向乌克兰提供的约750亿美元援助中,有463亿美元被用于军事和安全方面。资深参议员桑德斯揭示了美国对乌援助背后的秘密:美国军工复合体提供的武…

    科研百科 2024年4月15日
    115
  • 科研项目阶段

    科研项目阶段: 研究设计阶段 研究设计阶段是科研项目的预处理阶段,也是整个研究过程中至关重要的一步。在这个阶段,研究人员会根据研究目标、研究问题和研究假设,制定研究计划,明确研究内…

    科研百科 2024年10月4日
    14
  • 计算机软件开发技术

    计算机软件开发技术是指利用计算机科学和软件工程原理,通过一系列的步骤和方法,设计、编写、测试和维护计算机软件的过程。随着计算机技术的不断发展,软件开发技术也在不断演进和创新,为人们…

    科研百科 2024年2月26日
    33
  • 档案知识分享 – 党群档案的整理方法(党群档案整理标准)

    大家好,今天兑观科技小编又为大家带来档案知识分享了,党群档案整理是档案业务工作中的一环,今天就分享下党群档案的整理方法,也欢迎大家补充指正。 党群档案的整理方法需要遵循一定的规范,…

    科研百科 2024年6月30日
    52