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11月15日，笔者从国网定西供电公司了解到：结合基层减负及提质增效等专项工作要求，2021年该公司以向管理提升要效益为出发点，充分利用信息化手段，进一步优化传统填单方式，通过“四化”管理模式，进一步筑牢资金安全管理防线，提高工作质效。
11月15日，笔者从国网定西供电公司了解到：结合基层减负及提质增效等专项工作要求，2021年该公司以向管理提升要效益为出发点，充分利用信息化手段，进一步优化传统填单方式，通过“四化”管理模式，进一步筑牢资金安全管理防线，提高工作质效。
该公司加强付款信息“准确化”，对往来供应商付款信息进行全面梳理，同时与对方单位沟通确认，形成定西公司供应商付款“信息资料库”，确保付款信息准确无误；加强表单配置“固定化”，利用表单工具实现付款通知单在线上填报，将审核确认无误的供应商名称、开户行、账号等信息固化到填报系统中，在方便业务部门快捷填报、减轻工作负担的同时保障资金支付安全；加强审批权限“清晰化”，根据经济业务审批事项将资金分级授权标准植入到付款单填报界面，系统自动按照经济业务与分级授权标准比对，确保每笔付款签字审批符合标准，同时便于财务核查。
同时，该公司加强检查更新“常态化”。每月对照标准及管理要求，对关键资金事项进行自查及监督，堵塞管理漏洞，补齐管理短板，同时对供应商信息及时更新维护，确保信息库“保鲜”。
该公司还结合资金安全检查等专项工作，时刻紧盯资金支付安全“生命线”，不断发挥青年人员优势，多思多想，创新管理手段，持续向管理提升要效益。（连小龙）
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