计算机科研项目项目分工
在计算机科研项目中，项目分工是非常重要的一项工作。它关系到项目的整体进度和质量，也关系到团队成员的工作效率。正确的项目分工可以帮助团队更好地协作，提高整个团队的效率和成果。
在计算机科研项目中，一般有以下的项目分工方式：
1. 项目主持人：项目主持人负责制定项目的计划和目标，协调整个团队的工作，监督项目的进度和质量。
2. 项目工程师：项目工程师负责项目的技术实现和开发。他们需要掌握相关的技术知识，并能够独立完成项目的开发。
3. 测试工程师：测试工程师负责项目的测试和验证。他们需要对项目进行全面的测试，确保项目的质量。
4. 技术支持人员：技术支持人员负责项目的技术支持和售后服务。他们需要为客户提供及时和周到的服务，解决客户的问题。
5. 财务人员：财务人员负责项目的财务管理。
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