系统集成项目管理师下午模拟试题 cmmi

系统集成项目管理师下午模拟试题 cmmi

随着计算机技术的不断发展,系统集成项目管理师 (cmmi) 的职责和重要性也在不断增加。作为一项专业的技术工作,系统集成项目管理师需要具备深厚的技术功底和广泛的专业知识和技能,才能够有效地管理系统集成项目,保证项目的质量、时间和成本的可控性。

今天,我们为大家准备了一份系统集成项目管理师下午模拟试题 cmmi,希望能够帮助大家更好地理解和掌握这一知识点。

一、选择题

1. 在系统集成项目管理中,项目经理需要 _______

A. 熟悉项目管理流程和工具

B. 精通项目管理技术和方法

C. 具备丰富的项目管理经验

D. 具备高超的沟通能力和协调能力

2. 系统集成项目的范围管理主要包括 _______ 方面的内容

A. 确定项目范围

B. 定义项目范围

C. 规划项目范围

D. 确定项目范围边界

3. 集成项目管理中,项目质量的监控和管理主要包括 _______ 方面的内容

A. 监控项目进度和成本

B. 监控项目质量和功能

C. 监控项目风险和变更

D. 监控项目资源和人员

4. 在集成项目管理中,项目沟通和协调主要包括 _______ 方面的内容

A. 确定项目目标和需求

B. 定义项目范围和功能

C. 规划项目范围和边界

D. 确定项目质量和风险

5. 集成项目管理中,项目变更管理主要包括 _______ 方面的内容

A. 定义项目变更控制计划

B. 确定项目变更请求

C. 定义项目变更控制流程

D. 确定项目变更控制结果

二、填空题

1. 系统集成项目管理师需要熟悉项目管理流程和工具,才能够有效地管理系统集成项目,保证项目的质量、时间和成本的可控性。

2. 在集成项目管理中,项目质量的监控和管理主要包括监控项目进度和成本、监控项目质量和功能、监控项目风险和变更、监控项目资源和人员。

3. 在集成项目管理中,项目沟通和协调主要包括确定项目目标和需求、定义项目范围和功能、规划项目范围和边界、确定项目质量和风险、监控项目资源和人员。

4. 在集成项目管理中,项目变更管理主要包括定义项目变更控制计划、确定项目变更请求、定义项目变更控制流程、确定项目变更控制结果。

5. 集成项目管理中,项目经理需要具备良好的技术功底和广泛的专业知识和技能,才能够有效地管理系统集成项目,保证项目的质量、时间和成本的可控性。

以上就是系统集成项目管理师下午模拟试题 cmmi的相关内容。希望大家能够认真作答,更好地掌握这一知识点。

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