信息系统项目管理师教程(第3版) pdf
随着信息技术的飞速发展，信息系统项目管理师的重要性也越来越凸显。作为项目管理领域的专业人士，信息系统项目管理师需要掌握一系列的技能和知识，才能够胜任这项重要的职业。本教程《信息系统项目管理师教程(第3版)》正是为信息系统项目管理师量身定制的教材，旨在帮助他们掌握项目管理的基本概念和方法，提高他们的项目管理能力和水平。
第一章 信息系统项目管理师概述
本章主要介绍了信息系统项目管理师的定义、职责和作用。信息系统项目管理师是负责信息系统项目规划、设计、执行和评价的专业人士。他们需要具备项目管理的知识和技能，才能够有效地组织和管理信息系统项目，确保项目按时完成，达到预期的目标和效果。
本章还介绍了信息系统项目管理师需要具备的素质和能力，包括项目规划、项目组织、项目沟通、项目控制、项目评价等方面的知识和技能。同时，还介绍了信息系统项目管理师需要经常面对的挑战和问题，以及如何应对和处理这些问题。
第二章 信息系统项目管理流程
本章介绍了信息系统项目管理的基本流程，包括项目规划、项目组织、项目执行和项目评价等四个阶段。同时，还介绍了每个阶段需要遵循的原则和方法，以及如何有效地管理和控制项目进度和质量。
本章还介绍了信息系统项目管理师需要掌握的信息系统项目管理工具和技术，包括项目管理信息系统(PMIS)、项目计划工具、项目成本管理工具、项目质量管理工具等。这些工具和技术可以帮助信息系统项目管理师更好地组织和管理信息系统项目，提高项目的效率和质量。
第三章 信息系统项目管理师的技能和知识
本章介绍了信息系统项目管理师需要掌握的专业技能和知识，包括项目管理的基本概念和方法、信息系统项目管理的理论和实践、项目管理工具和技术等。这些技能和知识可以帮助信息系统项目管理师更好地理解和掌握信息系统项目管理的知识和技能，提高他们的项目管理能力和水平。
第四章 信息系统项目管理师案例分析
本章通过案例分析的形式，介绍了信息系统项目管理师在实际工作中需要注意的事项和技巧，包括项目规划、项目组织、项目执行和项目评价等方面的知识和技能。同时，还介绍了案例分析中常见的问题和解决方法，以及如何有效地应对和处理这些问题。
第五章 结论
本章总结了信息系统项目管理师教程(第3版)的内容和重点，强调了信息系统项目管理师的重要性和作用，以及需要具备的素质和能力。同时，还介绍了信息系统项目管理师需要掌握的技能和知识，以及在实际工作中需要注意的事项和技巧。
第六章 参考文献
本教程中所引用的文献均为正式出版的书籍和资料，以确保本教程的准确性和权威性。
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