系统项目全过程管理包括
系统项目全过程管理是指在系统项目开发过程中，从项目启动到结束的全过程中，通过科学的方法和工具对项目进行全方位管理的过程。它不仅仅是在项目开发过程中进行计划、组织、控制和协调，还包括项目开发过程中的所有细节和环节。
系统项目全过程管理包括以下方面：
1. 项目启动阶段：在项目启动阶段，系统项目管理团队需要对项目的背景、目标、范围、时间、成本等方面进行充分了解，制定项目计划和预算，并与客户进行沟通，确定项目的需求和期望。
2. 项目开发阶段：在项目开发阶段，系统项目管理团队需要进行项目计划和预算的编制，进行项目进度跟踪和监控，进行项目变更控制，确保项目按时完成。
3. 项目验收阶段：在项目验收阶段，系统项目管理团队需要进行项目的测试和验收，确保项目符合客户的要求和标准，并收集客户的反馈意见。
4. 项目维护阶段：在项目维护阶段，系统项目管理团队需要进行项目的维护和升级，确保项目长期稳定运行，并满足客户不断变化的需求。
5. 项目结束阶段：在项目结束阶段，系统项目管理团队需要进行项目总结，收集客户的反馈意见，对项目进行评估，并制定项目的后续计划和展望。
系统项目全过程管理可以提高项目开发的效率和质量，降低项目的风险和成本，使客户得到更好的服务和支持。因此，在系统项目开发过程中，系统项目管理团队需要始终坚持全过程管理的理念，不断优化和改进项目管理的方法和工具，确保系统项目的成功交付。
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