项目管理系统是一种用于管理和跟踪项目的工具，通常包含多个模块，用于不同的目的和用途。以下是一些常见的项目管理系统模块，以及它们的作用。
1. 项目计划模块：该模块用于跟踪项目的进展和进度，包括任务的分配，进度的监控和项目预算的管理等。它可以帮助项目经理确定项目的时间表，确保项目按时完成。
2. 项目预算模块：该模块用于跟踪项目的预算，包括开支和收入，以便项目经理可以监控项目的财务状况。它可以帮助项目经理控制项目的开支，确保项目资金的有效使用。
3. 项目变更管理模块：该模块用于跟踪项目的变更，包括新增任务，修改任务和删除任务等。它可以帮助项目经理处理项目的变更，确保项目顺利进行。
4. 任务管理模块：该模块用于跟踪项目的工作任务，包括任务的分配，完成情况和进度等。它可以帮助项目经理管理项目的工作任务，确保项目按时完成。
5. 沟通管理模块：该模块用于跟踪项目团队成员之间的沟通，包括会议，电子邮件和即时通讯等。它可以帮助项目经理管理项目团队之间的沟通，确保信息的有效传递。
6. 风险管理模块：该模块用于跟踪项目的风险管理，包括风险的分类，评估和控制等。它可以帮助项目经理管理项目的风险，确保项目能够顺利进行。
7. 文档管理模块：该模块用于管理项目文档，包括项目计划，任务分配，变更记录和报告等。它可以帮助项目经理管理项目文档，确保项目文档的准确性和完整性。
8. 版本管理模块：该模块用于跟踪项目文档的版本，包括不同版本的文档和修改记录等。它可以帮助项目经理管理项目文档的版本，确保项目文档的安全性和可靠性。
这些模块都是项目管理系统的核心模块，可以帮助项目经理有效地管理项目，确保项目能够按时完成，并在预算内完成。通过使用这些模块，项目经理可以更好地了解项目，并提供更好的支持和帮助。
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