有效管理资金,提高建筑企业核心竞争力(建筑企业的核心竞争力)

财务管理是一个行业运行的基础和灵魂,是企业生产经营的命脉,只有重视财务管理,才能准确把握资金动向,才能精准地抵御各种财务风险,最大程度上增强施工企业的管理能力。

有效管理资金,提高建筑企业核心竞争力(建筑企业的核心竞争力)

传统的手工财务管理经常会出现信息传达不及时、利润核算困难、财务数据分散等问题。而运用信息化财务管理手段,使用项目管理平台,不仅可以减轻财务人员的负担,也能更科学地进行财务管理。

集中管理

打通数据壁垒,各业务环节通过合同、项目有效地串联起来,线性查看,把握经营情况;

有效管理资金,提高建筑企业核心竞争力(建筑企业的核心竞争力)

细化流程

针对项目管理模式,通过参数设置来进行不同组织层级管理配置和流程设定,对各类款项的收付款流程进行规范与细化,记录每一笔款项的发生时间、金额、来源与去向、经手人、用途等信息,实时掌控资金动态数据,资金安全有保障。

有效管理资金,提高建筑企业核心竞争力(建筑企业的核心竞争力)

统计报表

统计记录公司的各项财务数据,通过平台生成标准格式的统计报表(支持按企业个性化定义),以各类统计报表的形式对各项业务及经营数据进行真实反映,报表内容详实、统计方式多样,为公司经营管理者提供有力的数据支撑。

有效管理资金,提高建筑企业核心竞争力(建筑企业的核心竞争力)

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