中建项目管理绩效考核表
中建项目管理绩效考核表是为了评估和管理中建项目的不同方面，包括项目计划， 资源管理， 风险管理， 质量管理， 进度管理， 成本管理， 沟通管理， 风险管理和质量管理。本绩效考核表是一个标准化的模板，可以帮助项目管理人员制定符合中建标准的绩效考核计划。
一、项目计划
1. 项目里程碑
2. 项目时间表
3. 项目资源需求
4. 项目风险计划
5. 项目质量管理计划
二、资源管理
1. 人员配备
2. 物资需求
3. 资金需求
4. 进度控制
5. 风险管理
三、风险管理
1. 风险识别
2. 风险评估
3. 风险应对计划
4. 风险质量管理计划
5. 风险沟通管理计划
四、质量管理
1. 质量标准
2. 质量检查
3. 质量控制计划
4. 质量变更控制
5. 质量管理培训计划
五、进度管理
1. 进度计划
2. 进度控制
3. 进度变更控制
4. 进度质量管理计划
5. 进度沟通管理计划
六、成本管理
1. 成本计划
2. 成本预算
3. 成本控制
4. 成本质量管理计划
5. 成本沟通管理计划
七、沟通管理
1. 沟通计划
2. 沟通渠道
3. 沟通记录
4. 沟通效果评估
5. 沟通培训计划
八、风险管理和质量管理
1. 风险管理和质量管理计划
2. 风险管理和质量管理培训计划
3. 风险管理和质量管理效果评估
4. 风险管理和质量管理反馈计划
本绩效考核表可以帮助项目管理人员了解中建项目管理的各个方面，并制定符合中建标准的绩效考核计划。通过制定适当的绩效考核计划，项目管理人员可以更好地管理中建项目，并提高项目的成功率。
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