ERP不是生产管理系统而是企业资源计划系统，其好处在于整合企业资源，规范业务流程，实现物流、信息流和资金流三流合一。成功实施ERP的企业，可以提高决策效率，降低库存，提高交货及时率，最终提高企业效益和客户满意度。
ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。
1、体现了对整个供应链资料进行有效管理的思想，实现了对整个企业供应链上的人财物等所有资源及其流程的管理;
2、体现了精益生产，同步工程和敏捷制造的思想，面对激烈的竞争，企业需要运用同步工程组织生产和敏捷制造，保持产品高质量，多样化，灵活性，实现精益生产;
3、体现事先计划与事中控制的思想，ERP系统中的计划体系主要包括生产计划，物料需求计划，能力需求计划等;
4、体现业务流程管理的思想，为提高企业供应链的竞争优势，必然带来企业业务流程的改革，而系统应用程序的使用也必须随业务流程的变化而相应调整。
ERP系统在公司的好处，除了实用性、整合性、扩展性、数据管理便携性等外，在我看来最大的好处是规范，给企业出具了一整套完整的成熟的业务操作流程，可以弥补企业老旧的生产流程，这个是上ERP系统对企业最大价值的地方;整合业务数据对于之后的后续系统都可以进行扩充和对接。
当然以上也需要根据实际的项目需求，有些ERP项目本身出发点就是为了减少人力成本、整合数据用的，特殊情况特殊对待。推荐使用泛普软件ERP效果还不错哦!
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