项目管理是一个重要的领域，对于组织的成功至关重要。在项目管理中，通常将项目划分为不同的阶段，每个阶段都扮演着不同的角色，并为实现项目目标做出贡献。
以下是项目管理的一般阶段划分：
1. 项目规划阶段
在这个阶段，项目管理团队开始了解项目的目标和范围，并制定项目计划。在这个阶段，项目团队需要确定项目的时间、成本、质量和范围等方面的关键要素，并建立项目所需的资源、人员和技术计划。
2. 项目执行阶段
在项目执行阶段，项目团队开始按照项目计划执行工作。在这个阶段，项目团队需要协调各个阶段的工作，并确保项目按时完成。在这个阶段，项目团队还需要处理项目中出现的问题，并采取必要的措施来解决问题。
3. 项目监控和评估阶段
在项目监控和评估阶段，项目管理团队需要对项目的进展情况进行监控，并定期评估项目的风险和绩效。在这个阶段，项目团队还需要制定项目的变更控制计划，并确保所有变更都得到适当的审批和记录。
4. 项目收尾阶段
在项目收尾阶段，项目团队需要完成项目的工作，并交付满足客户需求的成果。在这个阶段，项目团队还需要处理项目的文档和记录，并确保所有项目文件都得到妥善保管。
项目管理的每个阶段都扮演着不同的角色，并为项目的成功做出贡献。通过有效的规划和执行，项目团队可以确保项目按时完成，并交付高质量的成果。
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