聚焦中心形成特色“1+4”党建工作机制促进施工生产“加速度”(党建工作的中心环节)

中建七局西南公司云南分公司第二项目党支部自成立以来,积极探索“建证”党建品牌与施工生产“双促提升”新方法新路子,以“1 4”党建机制即:深度聚焦一个中心、创建党建 特色活动、精心锤炼四个内功,实现“建证”力量的高质量引领,党建工作成效转化为项目施工生产的“加速度”。项目先后荣获全国工程建设企业优秀党建典型案例、局建证力量•示范党支部、重庆市建委“先进基层党组织”“廉洁文化示范点”“项目管理大奖”等荣誉称号,

深度聚焦一个中心

党支部紧紧围绕生产经营这一中心,坚持履行“党政一肩挑”职责,种好党建“责任田”,以建立党员责任区和党员先锋岗,书记讲党课、三会一课、主题党日等为载体,通过抓政治学习、促思想建设,抓党建基础、促规范建设,抓宣传引领、促形象提升,抓考核激励、促人才培养,把党的领导“嵌入”项目生产各环,为项目管理注入“根”和“魂”;同时支部工作紧紧围绕生产经营所需、所要求来开展,确保实现项目完美履约,打造精品工程。

创建党建 特色活动

党支部精心创建党建 特色活动,通过“党建 生产管理”,点燃施工生产激情,开展“六比六创”劳动竞赛、五小成果竞赛等各类创先争优活动,建造精品工程,实现工期完美履约,打造精品工程;通过“党建 技术创新”,深化创新创效活动,以优化图纸、先算后干、深化设计等方式,助力项目专项提质创效;创建“党建 安全管理”,筑牢安全堡垒,以安康杯、安全生产月、安全万里行等活动,通过安全知识竞赛、消防演练、安全警示教育、VR实景体验等宣传方式将安全意识根植人心,让安全管理入心入脑,切实保障安全施工生产。

精心锤炼四个内功

一是精炼理论学习武装内功。党支部精心打造“指尖”课堂,开启党史知识“掌上学习”;为项目部工友送去了“素质提升”套餐、先后组织全体职工及工友前往云南省博物馆、解放纪念馆、起义纪念馆、朱德旧居等地开展党史学习教育;与招商银行等多家单位开展联建共建、邀请优秀党员进工地巡讲;组织全体人员开展手绘党史忆初心活动。

二是精炼群团力量凝聚内功。党支部为重点打造青年员工喜闻乐见的文体活动,释放青春活力,联合云南分公司开展“腾飞计划”之挑战20公”慢跑赛、“建证新骑迹”挑战130公里骑行赛,联合呈贡区政府开展篮球赛、联合官渡区小板桥小学开展植树节及篮球赛活动、联合招商银行开展羽毛球比赛,切实丰富员工业余生活。同时,通过开展工人先锋号、红旗班组、技能比武、合理化建议征集等活动,为项目员工搭建展现自我、展现才干的大舞台,调动员工创新、创优、创效的热情。

三是精炼内外同步展现内功。内化于心,通过开展“砺进·共赢”文化、十典九章、超英精神、“建证”品牌等专题学习,营造良好的舆论氛围,确保企业文化建设入脑入心;外化于形,精心围绕质量、安全、党建、志愿服务等方面的亮点和经验做好外宣工作,先后被人民日报、中国新闻报道、央广网、云南网、人民日报海外网、掌上春城等多类外媒报道,宣传成果颇丰。

四是精炼廉政建设约束内功。党支部建立以日常教育为基础、专题教育为主线、警示教育为重点、提醒教育为补充的警示教育机制,开展警示教育20余次。同时围绕“七项权力”,结合项目实际生产经营情况,有效通过明晰关键岗位职责、准确查找廉政风险点、合理划分风险等级、制定廉政风险预警防范措施、常态化开展自查自纠等活动,来最大限度规避廉政风险。

第二项目党支部通过“1 4”党建工作机制,将党建工作与业务工作同部署、同推进,所覆盖的两个项目全面落实精益建造,深入落实“先算后干”理念,全面开展预算管理,呈贡龙一项目力克难题稳生产,优质履约 “6·30”“9·25”“12·30”施工节点,峰值期,人月均产值高达100余万元。(蒋婧怡/供稿)

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