一
公司初成立或不成规模时,一般会将行政板块工作、人力资源板块工作、党团宣工作及企业发展工作统一归口到总经办/综合办/党政办,总经办便承担公司内勤部室80%以上的工作职责。这类企业的特点是职工人数100人以下,总经办设3—4人岗,业务口做不到既专又精。
随着经营规模的不断扩大,公司各业务板块工作质量需要有所提升,慢慢的会成立人力资源部、党委组织部(或党群工作部)及企业发展部等,将业务职责明确划分,形成更加科学的、愈加专业的内设机构体系。
二
总经办分设出的各部室工作职责如何划分?如下划分内容可参照~
总经办工作职责
1 | 制度建设 | 识别、获取相关法律法规、标准规范,负责组织公司规章制度的修订以及编制制度汇编工作。 | |||
2 | 会务管理 | 1.负责组织召开公司党委会、董事会、总经理办公会议。 | |||
3 | 公文及机要管理 | 1.负责文件的上传下达、催办及归档、清退等工作。 | |||
4 | 协调督办 | 1.负责公司内外部、上下级日常事务的协调。 | |||
5 | 企业文化 | 1.负责公司对内、对外新闻宣传、信息发布工作;监督、管理各种宣传工具和舆论阵地,按照公司有关规定做好舆论风险防范、引导及应对工作。 | |||
6 | 组织建设 | 1.健全基础工会组织建设,负责工会会员管理。 2.健全共青团组织建设,负责团员管理工作。 | |||
7 | 民主管理 | 1.负责职代会的筹备、召开,检查、督促职代会的提案落实解决情况。 | |||
8 | 女工工作 | 负责维护女职工在政治、经济、文化、社会和家庭等方面的合法权益和特殊利益。 | |||
9 | 共青团工作 | 1.负责团员、青年干部思想动态及人员管理工作。 | |||
10 | 基础管理 | 1.负责群团干部的教育培训工作。 |
人力资源部工作职责
1 | 制度建设 | 识别、获取相关法律法规、标准规范,健全完善人力资源管理体系,负责修订完善规章制度并监督实施。 |
2 | 人才队伍建设 | 1.负责制定公司人力资源战略规划,健全完善人力资源体系,修订完善公司人力资源管理规章制度。 |
3 | 薪酬管理 | 1.负责制定公司员工工资方案及总部人员的考勤、工资造表工作。 |
4 | 培训考核 | 1.负责编制和实施公司年度培训计划并监督落实。 |
5 | 职称评审 | 负责公司工程系列人员技术职称评定管理工作。 |
6 | 基础管理 | 1.负责公司人事基础管理工作。 |
党委组织部工作职责
1 | 制度建设 | 识别、获取相关法律法规、标准规范,健全完善党委组织管理体系,负责修订完善规章制度并监督实施。 |
2 | 党建工作 | 1.负责公司组织建设、思想政治建设和作风建设,负责组织召开公司领导班子民主生活会。 |
3 | 干部梯队建设 | 负责公司中层干部推荐、考察、选拔使用、考核及管理调配工作。 |
4 | 意识形态建设 | 1.负责公司整体精神文明统筹、建设工作。 |
5 | 党风廉政建设 | 1.履行好公司党风廉政建设和反腐败监督工作。 |
6 | 监督工作 | 1.负责检查基层单位“三重一大”制度落实情况。 |
7 | 信访接待 | 1.负责受理公司各级组织和党员、群众在党纪、政纪、党风廉政建设方面的检举、控告、申诉、检查处理。 |
企业发展部工作职责
1 | 制度建设 | 识别、获取相关法律法规、标准规范,负责组织公司规章制度的修订以及编制制度汇编工作。 |
2 | 战略规划 | 1.负责组织制定公司中长期发展规划。 |
3 | 机构设置 | 1.负责公司总部职能部门设置及调整工作。 |
4 | 考核管理 | 1.牵头组织编制、签订总部职能部门及基层单位目标责任书。 |
5 | 荣誉申报 | 负责行业协会的联络对接及企业、个人类社会荣誉申报工作。 |
6 | 基础管理 | 1.识别梳理最新国家政策、行业动态,整理编制行业动态。 |
三
以上各部室职责及《公司各部室职责手册》模板下载方式如下:
在“总经办主任”公众号回复“230721”即可获取。
以上,
祝好。
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