航空工业洪都：夯实基础抓党建 凝心聚力促发展（海航集团党建引领作用）

习近平总书记指出：“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。作为新中国第一批航空制造企业，进入新时代的航空工业洪都担负起时代赋予的使命感和责任感，洪都公司党委始终坚持党要管党、全面从严治党，充分认识到基层党组织“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的战斗堡垒作用，在基层党建工作这个硬指标、硬任务上，坚持抓常抓长、落细落实，夯实基层党建基础，进一步提升党建工作水平。

围绕体系化建设，抓实支部标准化规范化建设

基层党支部是党的执政之基、力量之源，是党全部工作和战斗力的基础。洪都公司党委以全面提升党支部组织力为主线，以强化党支部的政治功能和服务功能为目的，以党支部标准化规范化建设为抓手，进一步细化组织建设、优化班子建设、量化组织生活、美化党建阵地、强化基础保障、深化运行机制。

通过对日常工作内容进行表单化、统一化管理，让基层党务工作开展更加清晰明了，对各项党内工作开展进行细化讲解、做到步骤明了，促使各项党务工作开展目标明确、规范统一，并建立党委委员联系点制度，对基层党组织各项工作开展进行指导，为基层党组织发挥战斗堡垒作用提供强有力的保障。结合党中央和上级党组织下发的各项操作规范，洪都公司党委对相关内容进行对比、归纳、培训，做到各项工作统筹布局、有据可依。为进一步规范落实“三会一课”制度，洪都公司党委为各支部订制下发“三会一课”记录本，为支部夯实“三会一课”制度提供基础保障。各基层党委也根据实际工作情况形成主题党日制度，真正实现党员学习有计划、活动有特色、工作开展有亮点。

创建“新时代讲习所”，打造党建工作新阵地

“党员之家”牌匾醒目悬挂在门口，室内摆放着各类党内刊物，以党旗、入党誓词、党的知识等为主要内容的党内文化宣传墙充满着浓浓的“红色文化”气息。洪都公司党委把强化党员活动阵地建设作为党组织建设的一个重要载体来抓实抓细，各基层党委创新党建工作载体和活动方式，精心设计打造“党员之家”，真正把“党员之家”打造成为党员学习教育的平台、交流的平台、互助的平台、活动的平台。

洪都公司试飞站党委根据自身特色打造了“新时代讲习所”，持续加强习近平新时代中国特色社会主义思想学习，按照“讲思想、干有方向；讲政策、干有目标；讲思路、干有激情；讲方法、干有成效”——“四讲四干”方法，联系实际学，持续提升理论素养和加强党性锻炼。“新时代讲习所”是试飞站党委在加强基层组织建设上的探索与实践，是全体党员进行政治生活、“三会一课”及其他形式党员学习教育和活动的场所，通过坚持不懈开展党内学习等活动，营造严肃活泼生动的党内活动气氛，努力将“新时代讲习所”打造成为党员增强党性的基地，提升理论素养的基地，为试飞站完成各型飞机试飞交付任务提供坚强政治保障。通过开展“四讲四干”有力提升试飞站党委“围绕中心、服务大局”，“围绕党员，提升能力”的作用。从建立和完善基层党员组织生活的阵地入手，整合利用好党建资源，不断增强党员的归属感和责任感，进一步发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用。

创建“党员先锋区”，打造企业靓丽名片

在深化国企改革和深入实施航空工业“1122”党建工作体系的过程中，洪都公司机械加工厂党委坚持把问题导向融入党建全过程，针对改革任务重，科研生产任务创历史新高，新老型号四代同堂，科研生产高度交叉，生产速率不高、创新能力不足、人员能力不够等问题，以创建“党员先锋区”为牵引，精准发力，逐项解决，做到“四个走在前列”。思想引领，走在前列。党员先锋区的党员同志每月以“党员固定活动日”为载体，带头讲“入党初心故事”、红色故事，传承红色基因，弘扬工匠精神。自觉把个人的命运与集体的命运紧密结合起来，坚定了走改革发展道路的信心，积极响应洪都公司实施综合改革发展战略，推动与民营产业深入合作发展，对分厂的发展前景充满信心。产能提升，走在前列。党员先锋区的同志们坚持在生产中，亮技术、赛能力、晒工时，生产现场工时看板上工时显著增长，生产速率显著提高，下料计划、工艺计划显著提升，满足零件生产需求和生产周期，2019年分厂总产值工时创历史新高，经济效益显著提升，一线职工收入普遍增长。创新能力，走在前列。党员先锋区的同志们在创新活动中作表率、当先锋，与一线管理人员和技术人员集智攻关，通过创新加工方法，提升生产效率，有效解决生产瓶颈问题。传帮带，走在前列。党员先锋区的骨干人员积极主动承担员工培训工作，其中2位青年职工已成长为洪都公司青年岗位能手。党员先锋区的党员同志们牢记党员身份，不忘初心、牢记使命，爱岗敬业，敢于担当，忠诚奉献，使党员先锋区成为洪都公司的一张靓丽名片。

推动党员“先锋指数”管理，激活党员管理方式

所谓党员“先锋指数”管理，就是对党员的思想行为表现进行定期分析评价，通过量化考核等方式，形成党员先锋指数。洪都商飞党总支积极探索新途径新方法，在原有的党员积分制考核的基础上，探索并实施党员“先锋指数”管理新模式。党员“先锋指数”由基本得分指数、正向加分指数、反向扣分指数三部分构成。基本得分指数为80分，包括理想信念、纪律规矩、道德品行、发挥作用四个方面。正向加分指数，是指彰显党员先锋模范作用的典型事例或典型行为。反向扣分指数，是指影响、损害党员形象或不利于党员先锋模范作用发挥的负面行为。评价方式采取个人自评、党员互评、群众测评、支部考核评议等多种方式，每半年测评一次，指数越高，则党员先进性越强，先锋模范作用发挥越好。对党员先锋指数排名靠前的同志，予以通报表扬，优先推荐参加各类先进评选；对党员先锋指数排名靠后的同志，开展谈心谈话，引导他们端正态度，积极改正并与年底党员民主评议相结合，作为其中重要参考依据。

通过建立客观、具体、量化的党员评价标准，实现了党员考核评价模式由印象评价向科学评价的根本转变，使党员先进性评价更具客观性、科学性和可操作性。同时，有利于党员对照标准自我“画像”，不断规范自我行为，有效激发了党员的工作热情和航空报国的内在动力。

开展党组织结对共建，互促进步提升

为深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，实现党组织间的优势互补，充分发挥洪都公司各级党组织和广大党员推动发展、凝心聚力、促进和谐的作用，洪都公司各级党组织根据工作需要依照“以共建促党建、以共建促提升”的原则，以树牢理想信念为基本理念，以型号设计项目为载体，以基层党组织平台为依托，以发现和解决问题为重点，开展洪都公司内外部党建结对共建活动。

为进一步整合资源，调动潜力，充分发挥军地双方的优势，650所党委和空军研究院系统工程研究所党支部开展了党组织“结对共建”活动。结对党组织以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导思想，以“航空报国、航空强国”为宗旨，着眼于空军装备发展，着手于党员素质提升，着力于业务工作互助，促使空军航空装备的研发共商共策，使党员队伍的培养互学共促落到实处。双方签署了共建协议，在进一步相互了解的基础上就型号研制、论证等业务工作进行了深入交流。充分运用好江西红色革命教育基地资源，共建双方党员实地参观了红色教育基地，并现场重温了入党誓词，激发共建双方党组织不忘初心、牢记使命、继续前进，为共建活动注入了内涵与活力。双方党组织通过资源共享、人才交流，优势互补，形成了共谋发展、共建和谐、共取双赢的合作模式，形成以党建促业务、以业务促发展、互利共赢、共同提升的党建格局，为持续开展深度合作，共同推进航空装备发展，提升战斗力提供保障，使共建活动成为军地合作、基层党组织共建的典型。

九层之台，起于累土。洪都公司党委充分认识到做好国有企业党建基础工作的重要性与必要性，坚持紧抓国有企业基层党组织不放松，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，丰富组织活动、创建特色务实工作方法，实现党建工作与业务工作相生相长，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。