为高质量发展注入新动能,浦东这家企业推进“党建联动”带动“产业链动”

为高质量发展注入新动能,浦东这家企业推进“党建联动”带动“产业链动”

浦东金色中环发展带上,集智能办公、商务休闲、生活体验于一体的新地标——TOP芯联项目拔地而起,将为世博区域经济发展注入新动能。“正是依托党建联动的力量,项目的工期整整提前了9个月。”浦建集团党委副书记、纪委书记、工会主席程箭说。

为高质量发展注入新动能,浦东这家企业推进“党建联动”带动“产业链动”

同样得益于党建“红色引擎”的推动,与TOP芯联项目一条川杨河之隔,金色中环·新杨思板块塔吊林立,区域更新的建设速度正持续加快。

作为引领区建设的主力军之一,浦发集团始终坚持“一流党建促一流发展”。在去年启动“浦发先锋”党建品牌深化培育提升行动的基础上,2023年,浦发集团进一步强化党建引领赋能效应,探索建立工程建设、区域开发、城市服务三个板块党建品牌联盟,有效提升党建工作的支撑力、推动力,实现党建工作与生产经营深度融合,为浦东高质量发展注入新动能。

三大联盟,形成“党建共同体”

105家党组织、1750余名党员,这些遍布在43家实体企业中的星火力量,如何通过党建纽带紧紧联系在一起,成为推动集团发展的“红色引擎”?

今年初,浦发集团推动“浦发先锋”党建品牌联盟“1 3”实施方案落地,成立了工程建设、区域开发、城市服务三个党建品牌联盟临时党支部。其中,工程建设党建品牌联盟覆盖设计、代建、施工等产业,区域开发党建品牌联盟覆盖金融、征收、房产开发等产业,城市服务党建品牌联盟覆盖综合养护、环保、养老、国资运营等产业。

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三大党建品牌联盟通过搭平台、建机制,打好党建品牌“组合拳”,激发“集团军作战”优势,抓牢“问题 资源”两张清单,努力在攻坚重点项目、建强核心团队、解决瓶颈难题等方面,展现新担当、实现新作为、取得新突破。

据悉,联盟建立发现与解决机制,围绕集团各部门、各所属企业重点工作目标清单和年度攻坚目标开展定期沟通交流,实施专项考核。同时,还建立资源聚合与共享机制,定期收集与发布相关资源清单,实现资源共享,提升资源利用效率。

为更好地调动起这支“党建共同体”积极性,“我们一方面建立了上下贯通的党建工作标准,统一手势;另一方面着力抓好党支部书记队伍和青年骨干队伍,把思想凝聚起来,把队伍的能力锻炼起来。”浦发集团党委办公室主任助理孙延颖说。

联合作战,赋能项目融合

工程建设板块是浦发集团三大主业之一。浦发集团“工程建设板块党建品牌联盟”中,浦东建设及所属浦建集团、浦东路桥、浦东设计院与建管公司五家党委级企业都在工程建设领域深耕浦东多年。

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“一些重大的民生工程往往牵涉到很多参建单位,与沿线街镇居民打交道也比较多。有了党建联盟的推动,让施工、监理、拆迁等各方之间的配合更加紧密,这大大提升了项目各环节的推进效率。TOP芯联项目就是很好的案例之一。”程箭介绍。

此外,结合“智慧建造”趋势,联盟集聚优势,在多领域形成了科研创新成果。比如,浦建集团牵头开展了“无人机辅助检查技术研究”课题;建管公司牵头开展了“危大工程智能管控模块”研究并成功发布;浦东建设及浦东路桥、浦东设计院今年实施了“科技赋能高质量发展行动”,聚焦工程建设领域内“卡脖子”科研难关,引入行业前沿领域创新课题,如超高、超深、超大项目、绿色施工、城市更新、数字建造等相关研究,进一步提高在水平方向上的市政工程、垂直方向上的楼建工程的自主创新能力,打造“科技立交桥”。以上已发布的科研成果正在联盟单位共享推广。

同样的“协同作战”也在城市服务板块党建品牌联盟中体现。浦发房管、国资公司、环保公司、浦发养护和浦发养老等5家城市服务板块联盟企业,通过业务“互动”,合作空间不断开拓。

浦发养护纪委书记顾紫红介绍,今年以来,板块成员单位聚焦城市运维、国资运营等服务,探索“养护 环保”“物业 养老”等企业合作模式。例如,在绿化垃圾资源化利用合作方面,浦发养护携手浦发环保签订《园林绿化废弃物收储点项目合作协议书》,将绿化垃圾焚烧发电。截至目前,已累计收集并处理了230吨的绿化废弃物,通过长效机制、规范流程,让绿化垃圾有去处、再利用,真正实现“变废为宝”。

人才共育,驱动发展合力

“区域高质量开发是一项系统工程,周期长、人员需要梯队建设,因此人才培养格外重要。”浦房集团党委副书记张海燕说,而联盟的建立不但通过现场推进会、轮值书记制度等实现了业务互融,也进一步加强了人才共育。联盟单位打通“党建 业务”“技术 管理”“产业链上下游”交流、沟通、培育通道,搭设人才共育平台,设立青年骨干“交换生”项目、技能提升专题培训项目、业务骨干讲师团,为新杨思区域开发建设提供人才支撑和技术保障。

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聚焦人才培养,三大党建品牌联盟深入实施“党员人才化、人才党员化”工程,形成后备党员干部、后浪党员骨干“50 50”动态培养名单;组建10个硬骨头攻坚团队,在工程建设板块成立“骐骥”等5个头部项目部,在区域开发、城市服务板块打造“铸将营”“后浪成长营”等人才共育品牌,以事磨人、因事识人,加快党员干部成长、成才。

“‘浦发先锋’党建品牌最大的特点在于找准党建与业务的融合点,真正把项目做实。”孙延颖介绍,“下一步,围绕集团在十四五期间的重要发展战略和重大项目,联盟将进一步通过做实项目来建好集团内各企业之间文化的互信、互融。”未来,浦发集团将继续强化党建品牌联盟的作用,服务发展大局,形成共促高质量发展的合力。同时,集团也将不断提炼好经验、好做法,探索有效的培育路径,为浦东引领区建设贡献更大的力量。

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