项目进度管理是项目管理中非常重要的一个环节。甘特图是一种常用的项目管理工具，可以帮助项目管理人员更好地控制项目进度，确保项目按时完成。
甘特图以时间轴的形式展示项目进度，每个时间点代表一个特定的时间段，可以用于记录项目的进度，分析项目进展情况，制定下一步计划。
在项目进度管理中，甘特图的制定非常重要。制定甘特图可以帮助项目管理人员更好地控制项目进度，确保项目按时完成。制定甘特图需要遵循一些基本的原则，比如：
– 将项目分解成小的，可管理的部分，并为每个部分制定一个特定的时间表。
– 在每个时间点上，记录项目的关键事件和任务，并确定完成这些事件和任务所需的时间。
– 使用甘特图来跟踪项目的进度，并制定下一步计划。
甘特图的制定可以帮助项目管理人员更好地控制项目进度，确保项目按时完成。通过制定甘特图，项目管理人员可以更好地了解项目进展情况，及时发现问题并采取措施。
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