作者 | 杨丽
出品 | 雷锋网产业组
近两年，德龙钢铁的数字化推进节奏明显加快了。在近日举办的金蝶云·苍穹峰会上，德龙钢铁、新天钢集团董事长丁立国用几组数字“轻描淡写”了这些年数字德龙的一些变化。
他热情地邀请现场嘉宾有机会一定要来钢铁企业转转，钢铁早就不是以前的“傻大笨粗”了。
过去的十多年间，德龙钢铁已经采用了金蝶的EAS、i-MES等系统。2019年，德龙钢铁成为金蝶云苍穹在钢铁行业的第一家试点。丁立国对此次金蝶云苍穹4.0的升级十分期待。
他告诉雷锋网：“金蝶云苍穹表面看其实是一套软件技术，其实背后代表着金蝶不断创新、也代表着徐少春本人的企业家精神，敢于面临太多的不确定性。我认为苍穹一定会对企业未来发展有巨大的推力，我们相信通过跟数字化领域的优秀企业合作，能够实现我们为钢铁行业赋能的理想。”
据雷锋网了解，金蝶在2011年喊出了转云升级的口号，2017年金蝶云ERP正式升级为金蝶云，2018年8月正式推出面向分布式、云原生架构的苍穹。过去四年，苍穹经历了快速迭代和升级。
总的来讲，在此次4.0全新升级中，苍穹的定位和定义更为明确。主要包括三个侧重点：
第一，将苍穹原先云计算标准架构（IaaS、PaaS、SaaS）均兼顾的体系进行拆分。拆分后的苍穹更侧重于一种应用开发的技术平台（aPaaS）；同时，拆分后形成三套SaaS产品，分别是面向大企业、央企国企的星瀚；面向中型企业的星空；以及面向小型企业的星辰。
随着各个业务板块的属性和品牌定位更为明确，体系间的联动性和投入也将会更有规划性。
第二，以苍穹为核心，进一步放大金蝶所认为的企业级PaaS技术体系。其中包括技术能力平台、数据能力平台、业务能力平台、开放能力平台。细谈其中三点动作：
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一是技术能力平台，做低代码这件事的思路，是基于自身实践20年的动态领域模型KDDM。只要服务大企业客户都会构建自己的一个aPaaS，其中就存在对低代码、零代码的大量实践，金蝶理解的低代码实践核心在于模型驱动和业务沉淀。“真正的企业级PaaS平台，必须是‘懂企业业务’的，IT只是辅助。”
二是数据能力平台，金蝶决心构建的数据智能这件事儿，很大程度上还需要靠投资（或许不排除收购）的方式，如投资了数据中台服务数澜科技、RPA服务商艺赛旗，双方达成战略合作，以期短期内补强苍穹在企业级数据治理方面的后劲不足。
三是开放能力平台，大致有三种方式：一是开放PaaS技术体系标准，如KDDM的开放，让全行业共建企业级模型组件库；二是开放API，连接第三方云服务；三是业务中台开放，与行业生态进一步融合。
第三，政策红利持续影响下，进一步强化苍穹在国产化替代浪潮中的份量。截止目前，已经在芯片（华为ARM、龙芯、飞腾）、操作系统（华为欧拉、中标麒麟、银河麒麟）、数据库（华为高斯、达梦）、主机（华为泰山、浪潮、长城、曙光）、存储（华为OceanStor）等方面，进行了国产化适配。
据公开信息，苍穹平台架构在进行重要升级的同时，也重点优化了开放能力，已经发布近30项云服务以及140项业务应用，产品覆盖十五大解决方案。这一年，苍穹平台上已经历经超过400家大型企业验证。
这是金蝶云苍穹截止目前最重要的变化。
发布会现场，金蝶董事长徐少春指出：“真正‘卡脖子’的不是技术，而是我们的思维模式。金蝶要夺回的不是市场份额，而是中国企业对中国软件的信心。”
“企业SaaS模式成功的本质，就是‘客户成功、生态共赢’。平台时代，企业将不再局限于单一厂商或平台，而是更关注数字化系统为业务创造的价值和能力。”
在雷锋网看来，对于传统软件厂商们而言，过去30年的积累，让他们十分懂客户需求，也懂得如何快速构建出一套产品体系或解决方案，但在互联网时代，传统软件厂商最大的障碍在于缺乏深入的互联网思维熏陶，这导致他们无法快速搭建起互联网特征的软件架构体系。未来想要在这一层面有所真正意义上的突破，无论是厂商、伙伴还是客户自身，都需要长久的补课。
金蝶云转型多年，将一记重拳落在了企业级PaaS的建设上。
如何理解金蝶做企业级PaaS这件事儿？金蝶的生态跟互联网生态究竟会如何互动？发布会后，雷锋网与金蝶中国高级副总裁赵燕锡、金蝶中国副总裁李帆聊了聊相关话题。以下为访谈实录：
雷锋网：金蝶云苍穹平台上已经连接了有上千家ISV，能不能举个例子说明，我们跟ISV共建或共同承担了一些比较重大的项目是怎样的过程？
赵燕锡：今天上台分享的就有一家来自青岛的ISV青岛雨诺，它是一家医药行业信息化服务提供商。对于垂直类厂商服务大客户，首先搭建PaaS需要投入大量的人力财力搞研发，其次很难满足大客户的个性化诉求，想要做大客户，最终都会变成私有化部署。
所以分工上，我们会提供通用的模块如财务管理，更多的行业性应用是由伙伴来完成的。
除了跟行业型ISV合作外，我们还会跟不同领域的生态伙伴合作。比如社会管理这个模块就是伙伴来提供的，同时跟我们的财务、供应链产品进行打通。
雷锋网：苍穹的定位更加明确了，偏向PaaS层，拆分出来的SaaS产品包括星瀚、星空、星辰等，在服务一些超大客户、国央企客户时，我们的PaaS及SaaS产品，究竟是怎样联动的？未来预期的服务形态是怎样的？
赵燕锡：星瀚，定位是超大型企业的SaaS解决方案，具备EBC比较完整的一些应用包括财务、人力资源、供应链管理等，但这些解决方案通常通用型更强。比如，财务管理是相对比较标准的，我们可以比较完整的覆盖；HR通用性也比较强，同时也具备一定的行业特征，这时行业性的部分就会交由ISV来提供服务；同理，供应链、SRM等产品也是这种方式。
当然，我们服务超大型企业客户，会存在很多行业性或个性化的需求需要我们来构建，所以PaaS和SaaS是一起来构建的，因为星瀚原本就是长在苍穹之上的，所以定制业务是基于苍穹和星瀚实现一体化的模式。
雷锋网：目前低代码能够提供的能力有很多，比如流程的低代码、系统的集成、AI应用的开发等等，从您目前的观察来看，我们所服务的客户，赋能伙伴，他们对于低代码最看重哪些能力？
李帆：苍穹目前面向的客户都是以大型企业为主，未来金蝶所有SaaS都会逐渐迁移到苍穹PaaS平台。他们对我们提供的低代码所看重的能力有三点：一是业务能力、二是组件的沉淀、三是动态领域模型的思想。 我们的低代码不仅仅是文本、下拉框（等前端UI的设计），而是背后所承载的业务属性，如商品、物料、组织、人员、供应链等等，基于过去金蝶20多年的沉淀，可以拿来就用。
新奥燃气CIO谭总也在讲，企业信息化系统核心要解决的是业务和IT对齐的问题，金蝶动态领域模型就能很好地解决这一问题。这也是很大大企业看重我们的原因之一。基于KDDM，客户可以自己开发业务组件并进行复用。同时，KDDM还可以帮企业实现共性和个性的问题。
对于创业公司而言，它可能更关注成本；但大企业看中的不是成本，而是这个平台能不能持续提供治理的能力，这是一个长期投资。
赵燕锡：补充几点。首先我们要理解低代码受到关注的一个大背景，其实是业务数字化的深化。原先信息化提供的更多是一种工具，而如今数字化的过程中，业务和数字化是融为一体的。
这时就会引发一个矛盾，IT如何能更好地落地业务，同时还需要支持业务创新，可能最好的方式就是让业务部门来主导数字化。通常，这个技术部门不会那么高，就需要对工具有更高的要求。
第二，低代码要分类来看，目前市面上有很多低代码工具，是基于表单的模式提供。我们的观点是企业级低代码的应用应该是一个组合式的能力，因为大企业有复杂的业务功能，只有低代码集合才能提供这种能力。因而，低代码需要通过分类来更好更清晰地理解。
再看怎么实现。KDDM就是很好的实现方式。它本身就是一种方法论，通过对企业的业务进行抽象，实现对业务能力的资产化，进而实现复用和组装。
雷锋网：低代码应用确实非常广泛，是不是可以理解金蝶低代码的应用主要还是在财务、HR、供应链等模块上？
赵燕锡：金蝶未来的SaaS应用是要对照着EBC五大平台进行构建的。一是面向员工的平台，如人财物产供销；二是面向客户的平台，如全渠道营销、电商（我们的子公司可以基于这个平台做电商软件）；三是面向合作伙伴的平台，如SRM、供应商系统、供应商门户等；四是物联网；五是数据分析平台。
在这其中，有些能力是需要金蝶子公司来承担的，有一些是生态伙伴沉淀的。未来所有的企业都需要一套EBC平台。
李帆：苍穹本身低代码的能力来讲，它能够覆盖的业务场景是非常广泛的。比如刚才提到的人财物产供销、电商、全渠道营销，甚至金蝶云之家的部分协同办公的场景应用也迁移到了这个平台上。
雷锋网：目前金蝶在跟阿里、腾讯、华为等几个比较大的云厂商都有一些产品技术层面的合作，您是如何评价这几个云厂商生态的？金蝶也在构建自己的云生态，那么我们当前需要的是一种怎样的合作模式？
赵燕锡：走生态的路应该是每个平台型公司都希望走的路，每家云厂商都在大力发展生态，我们也会围绕企业管理这个领域来做。我们与云厂商之间也会互为生态。
李帆：更准确的表述应该是强化PaaS（一种技术平台，而非单纯的应用开发平台）。原先未拆分前，我们的一些小企业客户也会在苍穹平台上搭建应用，这时候客户就会有所疑惑：苍穹究竟是一个PaaS还是SaaS？所以我们后来也希望在品牌层面，能够将PaaS和SaaS进行有效的区隔开来。
雷锋网：有提到我们的PaaS实际上是已经开放出了近30种云服务的能力，未来就究竟怎么去定义我们开放多少的能力？究竟要开放出什么样的服务给到客户？
李帆：一是要看开放的程度，比如web开发、移动开发、流程的集成等应用开发的能力；二是技术栈，模型能力、后台服务；三是模式，是API的开放，年内会把动态领域模型的设计原理设计思想开放出来，这样ISV不仅能用KDDM，还能开发自己的模型构建上层的SaaS应用；四是开放开源，如苍穹的一些通用性的技术也会朝着开源的方向去走。
所以大的方向来看，整个苍穹平台一定是朝着不断开放去增强的。
雷锋网：如果评价我们自己现在做的PaaS，是不是可以讲已经完成了从0到1的这样一个阶段了？
李帆：应该说这个阶段早就已经完成了。验证一个PaaS是不是成功，不是看有多少功能，也不是看投入了多少时间，而是看上面的SaaS应用有没有成功。目前面向大型企业的星瀚，已经有好几百家客户在用；而面向小微企业的星辰，也有很多客户在使用，客户群体每个月增速非常快。
（雷锋网）
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