行政事业单位内控制度体系构建(行政事业单位内控制度体系构建的原则)

制度应该成体系的进行构建,涉及人事岗位、资金运转、业务流程等和经济活动有关的各个方面,不可以局限的把普通的财务法律法规当成内控制度。通过制度的建设对预算编制、资金收支、拨付报销等业务进行约束和指导,明确单位内控的重点和目标,从全局层面建立岗位设立制度、重大问题决策制度、机关内部工作制度等,从业务层面上建立预算业务管理制度、政府采购管理制度、合同管理制度等。各种制度互相配合,约束相应的职责权限,形成内控制度体系,整体性的发挥效果。 制度建立完善之后,应该注重制度的实施,对实施过程进行监督审查,对实施结果进行分析评价,并设立相应奖惩。

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