【105】凭什么别人能做项目总？看看这个课件就知道了。
该文档全面系统地介绍了项目总所需的技能、素质和发展路径，对于希望从事项目管理工作的读者具有重要参考价值。主要包括：
1. 项目总的角色定位：包括项目管理的核心职责和重要性。
2. 项目管理的基本流程：涵盖项目启动、规划、执行、监控、收尾等各个阶段的工作内容。
3. 项目总的关键技能*：如项目规划、时间管理、成本控制、团队建设、沟通协调、风险管理等。
4. 项目总的核心素质：强调责任心、学习精神、决策能力、影响力等素质的重要性。
5. 成功案例分析：通过具体项目案例分享项目总的成功经验和教训。
6. 项目总的发展路径：介绍项目总如何规划职业发展，逐步积累经验，最终成长为项目总监或高级管理者。
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