五金建材从业人员都知道，店内货品种类繁杂，每天进出库频繁，从而给管理带来一些困难。
我们总结了管理中普遍存在“三多一慢”的现象：
1.货品多
2.客户多
3.价格多
4.回款慢
用小管家进销存，可以针对这几种情况有效解决。
1.建立货品分类，设置库存预警
统一分类，查看同一品类的货品，一目了然。设置库存的上限，下限。当库存不足下限的时候，系统会自动提醒进行采购。对一些不常用的货品，可以拍照并导入到系统里，这样当新的销售人员不知道存货是什么样的时候，在系统中查看货品的图片后便可以快速到仓库中寻找。
2.销量分析，维护重点客户
通过查看年度销量分析表，找出重要客户，并进行过往月份对比，查看客户近期采购是否较大波动。这样可以做到心中有数，从而维护好重要客户。
3.设置各级参考价，快速报价
某客户要来订货，打开销售开单，选择该客户，然后选择对应的货品，可以快速显示上次此客户购买此货品的价格（此方式不用打开报表，再过滤此客户总的销售记录）。这样便可以快速给客户报价，若在货品资料里也可以设置多个参考价，录单时也可直接对比是否还有议价空间。
4.开单时设置收款日期，到期自动提醒
针对赊账的客户，可以先设置一个收款日期。快到期时软件右下角会提醒你进行收款。这样可以便可以及时联系客户，快速回款！
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