科研项目生命周期管理系统(项目状态报告)(研究项目生命周期有什么意义)

作为项目管理者,我们在每周结束时,都需要准备和提交项目状态报告。如果需要在会议上汇报项目的当前状态,则应准确地传达项目状态报告中“项目状态总结”部分的内容。如果自上次状态发布以来,达成了任何重大的成就或出现了任何严重的障碍,则应在状态汇报中指出,但不要包含任何开会前临时收到的最新信息!

科研项目生命周期管理系统(项目状态报告)(研究项目生命周期有什么意义)

如果你在汇报会之前临时收到项目障碍的通知,但还没有时间确定障碍可能导致项目延迟的时长,那么可以先制订一个缓冲计划,并在必要时向项目负责人发送FYTL(仅供参考的通知)。在完成所有这些步骤之前,不应公开传达关于项目障碍的信息。要保持冷静,不要自乱阵脚!

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2024年1月16日 上午11:04
下一篇 2024年1月17日 上午9:04

相关推荐