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随着企业的发展，项目数量和复杂度的增加，产品研制过程的项目管理程度不高、范围不广已经成为企业头疼的问题，传统的项目管理方式已经不满足于现状，需要通过信息化创新出的泛普软件项目管理系统来解决管理难题。
一、项目管理信息化系统背景
项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性活动，项目管理是将知识技能工具与技术应用于项目活动以满足项目的要求，当前，项目管理所涉及的范围越来越广，其组织形式和管理模式也不断变化加上产品结构日益复杂，产品研制周期长、技术风险性大等特点， 传统的项目管理方式存在明显不足，无法在产品研制过程中进行有效整体的协调与控制，主要表现在:计划编制方法不统一、计划执行过程难以监控项目成本缺乏有效控制、资源分配缺乏系统支持，造成项目资源分配不均、信息沟通不顺畅。面对激烈的市场竞争。
因此，加强企业项目管理能力势在必行，利用泛普软件统一、 集中的项目管理信息系统，实现企业数字化项目管理，改变人工租放的项目管理模式，推进项目管理创新，提升企业核心竞争力。
二、项目管理信息化系统的功能及意义
项目管理信息系统对项目管理相关的业务流程进行梳理和优化，泛普软件将项目管理过程中的业务流、工作流信息流与参与人员进行纵向和横向信息生成版本管理的意义版本管理的意义，建立个集成立项、计划、变更、资源、经费、质量等为主要内容的统化综合化实时的企业项目信全生命周期管理系统，实现项目管理的可视化、透明化，促进计划分解的科学化、资源配置的高效化。
泛普软件项目管理信息系统的功能包括项目信息管理、成本管理、合同管理，采购管理、人员管理、安全管理等模块。
泛普软件项目管理信息化系统的意义：
泛普软件工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，有利于项目实施期的项目目标控制，也有利于项目建成后的运行。
通过泛普软件在工程管理中能实现：信息存储数字化和存储相对集中;信息处理和变换的程序化;信息传输的数字化和电子化;信息获取便捷;
泛普软件信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于项目的文档管理。
泛普软件工程管理信息化系统有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。
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