实施量化考核,推行积分管理,打造“五星党支部”新“硬核”(党员量化积分考核方案)

文/王大帅 李娇

实施量化考核,推行积分管理,打造“五星党支部”新“硬核”(党员量化积分考核方案)

党员在生产一线。

中国通用技术集团中国医药天方药业制剂分厂109车间党支部紧紧围绕车间生产实际,坚持以创建“一强两无三高”五星党支部为目标,探索建立党员积分制度,对党员的日常管理和政治表现进行量化考核,切实发挥积分效应,进一步增强了党员意识,充分发挥了车间党支部的“同心圆”作用,为圆满完成各项生产任务奠定扎实的政治基础和组织保障。109车间被中国通用技术集团先后授予“先进基层党组织”“先进集体”称号。

强化体系建设,

科学全面评价考核

车间党支部构建多维度评价考核体系,严格党员日常教育和管理,把每一位党员都培养成为车间的骨干和标杆。

构建多维度考核积分管理体系。车间党支部结合党建工作与生产实际制定了《109车间党员考核及竞赛评比方案》,从党性修养、工作绩效、学习能力、先锋模范作用等多个维度进行日常考核。“党性修养”是评价党员履行党员义务、参加党内活动、围绕政治品德合格、遵章守纪、学习笔记等方面情况。“工作绩效”是对党员先锋模范作用的具体量化,主要评价党员在工作和学习中积极奉献、主动作为时,所表现出的执行能力、专业能力、创新能力、文化素养和自我提升能力。“学习能力”是对党员季度理论考试成绩和学习强国积分的综合考核。“先锋模范作用”是党员在降本增效、科研创新、提案改善、安全环保等方面作出方法创新,荣获上级表彰或荣誉时,或在各项竞赛中取得名次时的加分。

加强党员管理量化考核指标。建立“三会一课”支委监督保障机制。在建立全体党员理论学习规划的基础上,增设党员“三会一课”的参与度考核指标,以党小组为单位,进行季度评比。支部委员分工负责“三会一课”的组织实施和所属党小组会的监督,确保习近平总书记最新讲话、中央最新部署精神和上级党组织工作要求及时学习贯彻。建立党员“党性纪实手册”“党员考核评比积分表”和“党务公开宣传栏”相结合的工作运行模式,有效激活了党员“比学赶帮超”的精气神。

用好学习平台推动积分管理。动态跟踪党员的理论学习情况,充分用好“学习强国”和“通用智慧党建”学习平台,通过建立学习积分制度、检查通报制度和考核评比制度,督促党员主动学习、自觉学习。同时,加强党章党规、法律法规和厂规厂纪教育。通过优化党员教育模式,实施积分管理,不断增强党员意识,促进党员发挥先锋模范带头作用的发挥,为创建“五星”党支部筑牢思想根基。

强化结果运用,

激发党员群众的潜在“动力”

车间党支部“多触角”发挥积分效应,促进党员成长,使广大党员平常时候看得出来,关键时刻站得出来,危急关头豁得出来。

挂牌“金银铜铁”,鼓励员工自我提升。党支部推出“金银铜铁”挂牌评比方案,车间全员参与,重点从执行能力、专业能力、创新能力、文化素养和自我提升能力等进行打分,根据得分评出“金”“银”“铜”“铁”四个等次,以此促进广大员工自我提升的主动性以及创新工作的积极性和创造性。2021年度共评比出金牌341枚、银牌427枚、铜牌354枚、铁牌78枚。通过积分创新评比表彰机制充分发挥党员和广大员工的积极性,实现高质量、高效率生产。

发挥积分效应,激励员工创先争优。党支部把党员积分情况作为推荐优秀共产党员、劳动模范等先进荣誉的一个重要标准,评优标准让广大员工看得见、摸得着,让业绩优、积分高、评议好的党员真受益,让业绩少、积分低、评议差的党员真触动,彻底扭转了干多干少、干好干坏一个样的现象,打破了传统均衡观念。近两年,车间先后涌现出一批优秀党员、劳动模范、中国医药杰出青年岗位能手、中国医药岗位尖兵等技术能手。

实施量化考核,推行积分管理,打造“五星党支部”新“硬核”(党员量化积分考核方案)

支部围绕车间生产组织党员活动。

强化担当作为,

搭建党员发挥作用的实践“平台”

车间党支部在党建工作中结合生产实际,以积分为引领创建多种活动载体,使党员重点在“做”上发力,充分发挥广大党员、干部的先锋模范带头作用。

成立“党员突击队”,发挥党员干部的引领作用。为提高车间包装自动化生产水平,提高生产效率,车间将用于内包的三台铝塑包装机和用于外包的三台自动装盒机连接起来,便于铝塑药板经输送轨道直接进入自动装盒机进行装盒,实现产品的内外包自动化连线生产。该工作技术含量高,涉及到包装尺寸的设计和变更等工作,任务非常艰巨。为确保高质量、高效率完成项目,车间支部成立了以设备副主任为队长、生产副主任为副队长等13名同志组成的“党员突击队”,负责该项目的具体实施。历经四个月的艰苦奋战,目前该项目已经全部投入使用,包装劳动效率提高了30%,减少用工14人,突击队所在党小组在积分评比中获得第一名,铝塑包装工序和外包装工序被授予“党员突击队示范岗”。

创建“先锋活动岗”,发挥党员干部的表率作用。为了进一步提升全员GMP意识,提高车间精细化生产水平,全车间开展“清洁大行动”活动。支部书记带头,每人自选卫生区,每天早晨对自选区卫生进行打扫,并将自选卫生区确定为做表率的先锋活动岗,自觉接受车间全体员工的监督。先锋岗以获得的荣誉命名,突出个人身份,其中包括“天中工匠先锋活动岗”“劳动模范先锋活动岗”“五一劳动奖章先锋活动岗”“中国通用技术能手先锋活动岗”“6S标兵先锋活动岗”“入党积极分子先锋活动岗”“党小组长先锋活动岗”“先进工作者先锋活动岗”等,活动岗像一面面鲜艳的旗帜遍布车间的工段和班组,发挥着凝心聚力的“硬核”力量。

党员干部表率作用的积分量化,既提高了党员干部发挥表率作用的积极性,又提高了他们的获得感。在创建“五星”党支部过程中,109车间党支部按照建立“一强两无三高”五星党支部要求,以积分制量化考核为手段,建强一线堡垒,让支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒、企业发展的助推器,实现同心同向发力,激发了广大党员、干部职工干事创业的激情与活力,汇聚推动企业高质量、高效率发展的磅礴力量。

(作者单位:中国通用技术集团中国医药健康产业股份有限公司)

来源|《国企》杂志2022年6月号(下半月刊)

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