敏捷项目管理和传统项目管理在多个方面存在区别，包括但不限于以下几点：
1、规划方式。传统项目管理更注重预先规划和控制，而敏捷项目管理更注重快速响应和调整。
2、变更管理。传统项目管理对变更管理比较严格，需要经过详细的审批和评估，而敏捷项目管理更加灵活，更容易接受变更。
3、文档量。传统项目管理需要大量的文档，例如项目计划、项目状态报告等，而敏捷项目管理更注重实际行动，文档相对较少。
4、团队协作。传统项目管理的团队协作比较分散，而敏捷项目管理更注重团队协作和沟通。
5、质量评估。传统项目管理通常在项目结束后评估质量，而敏捷项目管理更加灵活，在项目进行过程中不断评估质量。
6、项目流程和风险管理。敏捷项目管理在面对市场、需求时刻变化与不断发展的技术时十分友好，比较灵活，而传统项目管理过程不够灵活。
总的来说，敏捷项目管理和传统项目管理各有优势和使用场景。项目经理可以根据项目的特点和需求选择适当的项目管理方法。
敏捷工具推荐：
Leangoo领歌
Leangoo领歌是Scrum中文网（scrum.cn）旗下的一款永久免费的敏捷研发管理工具。
Leangoo领歌凭借其灵活、适应性强的特点，在软件开发行业中得到了广泛应用。
Leangoo领歌覆盖了敏捷研发全流程，包括小型团队敏捷开发，Scrum of Scrums大规模敏捷以及SAFe大规模敏捷框架等，提供端到端敏捷研发管理解决方案，涵盖敏捷需求管理、任务协同、缺陷管理、测试管理、进展跟踪、统计度量等。领歌上手快、实施成本低，可帮助企业快速落地敏捷，提质增效。
Leangoo领歌除了是免费的敏捷工具之外，也提供专业的敏捷培训、敏捷认证以及敏捷咨询的服务。权威课程包括：官方权威Scrum认证培训课程（CSM，CSPO，PSM，CSD，A-CSM等）、大规模敏捷SAFe等培训，以及量身定制的Scrum敏捷开发企业级实训课程培训, 敏捷工程技术实践课程等。
传统项目管理工具推荐：
1、Microsoft Project
Microsoft Project是一款传统的项目管理软件，它提供了广泛的功能和工具，帮助用户规划、执行和监控项目。
项目计划管理：包括任务、里程碑、资源分配和时间表。用户可以设置任务的优先级、依赖关系和持续时间，以及分配资源和人员，资源管理：包括人员、设备和材料。用户可以查看资源的利用率、可用性和分配情况，以确保项目按计划进行。进度跟踪：用户可以更新任务的状态和进度，并生成报表和图表以可视化项目的进展。
团队协作：该软件支持团队协作，用户可以共享项目计划和进度给团队成员，以便他们了解任务和分工。团队成员可以更新任务的状态和进度，并与其他成员进行沟通和协作。
报告和分析：Microsoft Project提供了丰富的报告和分析功能，用户可以生成各种报表和图表，包括甘特图、资源使用情况、进度报告等。这些报告和分析可以帮助用户评估项目的绩效和风险，并做出相应的调整和决策。
Microsoft Project是一款功能强大的传统项目管理软件，适用于大型和复杂的项目。它提供了全面的功能和工具，帮助用户规划、执行和监控项目，实现项目的成功交付。
2、GitLab
GitLab 是一个用于仓库管理系统的开源项目，使用Git作为代码管理工具，并在此基础上搭建起来的Web服务。安装方法是参考GitLab在GitHub上的Wiki页面。Gitlab是被广泛使用的基于git的开源代码管理平台, 基于Ruby on Rails构建, 主要针对软件开发过程中产生的代码和文档进行管理。
Gitlab主要针对group和project两个维度进行代码和文档管理, 其中group是群组, project是工程项目, 一个group可以管理多个project, 可以理解为一个群组中有多项软件开发任务, 而一个project中可能包含多个branch, 意为每个项目中有多个分支, 分支间相互独立, 不同分支可以进行归并。
代码托管、问题跟踪、持续集成和部署、项目协作等。
GitLab是一个功能强大且易于使用的开源项目管理软件，适用于各种规模的团队和项目。通过使用GitLab，团队可以更好地协作、管理和交付项目，提高工作效率和质量。
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