航空工业力源党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以目标融合为引领，以管理融合为基础，以工作融合为核心，以文化融合为灵魂，构建了力源“16541”源动力党建工程体系，为企业发展源源不断注入理想信念、干事创业的强劲动力。
以目标融合为引领。着眼政治引领“使命融入”，紧盯力源战略发展目标，列出重点任务清单，以清晰的工作计划和实施“路线图”，最大限度凝聚改革发展的政治认同，确保目标任务贯彻实施。着眼凝心聚力“动力注入”，以“党建工作做实就是生产力、做强就是战斗力、做细就是凝聚力”为导向，着力打造“升力、聚力、协力、活力、戒力”子工程，发挥党委领导力和党建工作引领力。
以管理融合为基础。以KPI绩效考核为“指挥棒”，建立《党支部书记抓基层党建述职评议考核办法》《“四先 1”党员责任区竞赛考核制度》，着眼“考点”，实现考核指标可量化、可测量；建立数字化、智能化党建智慧平台，着眼“快点”，实现一键式工作管控；建立展示平台，着眼“亮点”，对考评数据收集排名，积分纳入绩效考评，实现正向和反向激励，极大提升和改善了党支部基础党建工作。
以工作融合为核心。建立党支部“工作地图”，突出“干”字，做到干有目标。建立党支部项目制，突出“攻”字，破解公司“急难险重新”任务难题。建立数字化、可视化管控制度，突出“看”字，做到找准问题精准、解决问题可视。建立党支部工作KPI绩效考核制度，突出“督”字，做到“督”有机制。建立“流动红旗”制度，突出“争”字，调动内生动力，每季度对战斗堡垒作用发挥突出的党支部授予流动红旗。实施“一线呼唤炮火”党建经营融合“作战地图”，对竞赛进行月度考核，有力推动了工作，提前完成了公司年度目标。党员立足“学在先、干在先、责在先、律在先”，由党员个人自定岗位先锋标准，将其作为党员差异化考核指标，通过标准制定和践行，培养提升党员先进性意识，在全体党员中形成“比学赶帮超”浓厚氛围。
以文化融合为灵魂。坚持“三会一课”“主题党日”等党组织生活制度，同时积极用好文化墙、宣传橱窗、先锋大道、党员活动室、文化展板、展厅等传统宣传阵地和公司微信公众号、企业网站、智慧党建平台等新型媒体，牢牢抓好意识形态工作的领导权和主动权，确保社会主义核心价值观的主旋律、正能量占领公司文化阵地。通过“红话筒大赛”“党支部书记讲党课”“力源故事宣讲”“先进典型案例征集”“双十佳评选”等活动，大力宣传力源精神，讲述和倾听员工心灵深处的思想关注和情感召唤，激发和引导广大员工爱党爱国、爱岗敬业。紧密结合公司改革重点，精心培育力源“党建源动力”文化，为企业改革发展注入精神动力，高标准高质量推动实现新发展，让“有勇气，敢打必胜；有志气，主动进取；有锐气，创新开拓；有硬气，坚决执行；有正气，合规守纪”成为力源文化品牌，以“力源动力文化”促进公司市场竞争力提升，推动公司行稳致远。
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