人力资源管理系统近些年非常火爆，发展迅速，受到众多企业的欢迎！其作为企业人力资源信息化的有效工具，对企业降本增效、人才建设等有着重要的作用，是以很多企业纷纷立项。但立项时，最困难的一步就是人力资源管理系统的预算问题！一起看看吧！
1、了解自身需求
在与eHR软件供应商沟通之前，企业先要了解自身的需求及策略，以便评估意愿。在拟定预算时要注意eHR软件的组成部分：软件功能费用、硬件费用、实施费用及维保费用等。
2、厂商对比
eHR软件有一套成熟标准的报价体系，但是目前市面上人力资源管理系统的品牌过多，很多浑水摸鱼的供应商在报价单上水分过多，看人下菜碟。因此，企业拟定eHR软件项目预算时，要多对比几家，选择口碑好性价比高的。
3、以市场为准
预算制定很难保证100%符合市场环境，所以预算要有一个区间，选择可靠的、经验丰富的软件厂商，让预算更贴近现实。
综上，预算制定很重要，但也只是参考，毕竟只有适合的人力资源管理系统才对企业真正有效！所以企业应该把重点放在系统软件与自身需求的匹配度以及与服务质量上来。
汇通科技作为管理咨询培训、eHR软件一体化解决方案供应商，得到了国内数千家企业的选用和认可，项目实施成功率100%，帮助企业实现了考勤管理、绩效管理、智能排班、报表分析、薪酬管理、电子签核、招聘培训、就餐消费、验厂等方面的信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。
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