本篇文章主要整理了“第23章 信息系统综合测试与管理”的重点知识点。
第二十三章第一节 测试基础分为两个部分：软件测试模型、软件测试类型。
测试基础章节结构
第二十三章第二节 软件测试技术分为两个部分：黑盒测试法、白盒测试法。
软件测试技术章节结构
第二十三章第三节 信息系统测试管理分为六个部分：测试管理概述、测试管理内容、测试监控管理、配置管理、测试风险管理、测试人员绩效考核。
软件测试技术章节结构
“第二十三章第一节 测试基础”知识点整理
一、软件测试模型
1、软件开发的主要模型
2、软件测试的主要模型
二、软件测试类型
1、按照开发阶段划分
2、按照测试实施组织划分
3、按照测试技术划分
4、按照测试执行方式划分
5、按照测试对象类型划分
6、按照质量属性划分
7、按照测试地域划分
思维导图如下：
第23章第1节 信息系统综合测试与管理1测试基础
第23章第1节 软件测试V模型
第23章第1节 软件测试W模型
第23章第1节 软件测试H模型
第23章第1节 软件测试X模型
第23章第1节 前置测试模型
第23章第1节 按开发阶段划分
第23章第1节 按测试组织划分
第23章第1节 按测试技术划分
第23章第1节 按测试执行方式划分
第23章第1节 按测试对象类型划分
“第二十三章第二节 软件测试技术”知识点整理
一、黑盒测试法
1、黑盒测试定义
2、黑盒测试的优点
3、黑盒测试的缺点
4、黑盒测试设计用例方法
二、白盒测试法
1、白盒测试含义
2、白盒测试的原则
3、白盒测试方法
思维导图如下：
第23章第2节 信息系统综合测试与管理2软件测试技术
“第二十三章第三节 信息系统测试管理”知识点整理
一、测试管理概述
1、测试管理的概念
2、测试管理的主要因素
二、测试管理内容
1、测试管理内容按照管理范围和对象划分
2、测试管理内容
三、测试监控管理
1、测试监控的内容
四、配置管理
1、测试配置管理含义
2、测试配置管理六点注意问题
五、测试风险管理
1、测试风险主要表现的方面
六、测试人员绩效考核
1、略，无重要知识点
思维导图如下：
第23章第3节 信息系统综合测试与管理3信息系统测试管理
【往期文章回顾】
第一章第一节 信息系统与信息化 的笔记重点可参考下面文章：
第一章第二节 信息系统开发方法的笔记重点可参考下面文章：
第一章第三节 常规信息系统集成技术的笔记重点可参考下面文章：
第一章第四节 软件工程的笔记重点可参考下面文章：
第一章第五节 新一代信息技术的笔记重点可参考下面文章：
第一章第六节 信息系统安全技术的笔记重点可参考下面文章：
第一章第七节 信息化发展与应用的笔记重点可参考下面文章：
第一章第八节 信息系统服务管理的笔记重点可参考下面文章：
第一章第九节 信息系统规划的笔记重点可参考下面文章：
第一章第十节 企业首席信息官及其职责的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第1章信息化和信息系统第9/10节笔记整理
第二章第一节 项目管理基础的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第1节笔记整理
第二章第二/三/四节 项目管理知识体系构成/IPMP/PMP/PRINCE2的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第2/3/4节笔记
第二章第五节 组织结构对项目的影响的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第5节笔记整理
第二章第六节 信息系统项目的生命周期的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第6节笔记整理
第二章第七节 信息系统项目典型生命周期模型的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第7节笔记整理
第二章第八节 单个项目的管理过程的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第8节笔记整理
第三章第一节 立项管理内容的笔记重点可参考下面文章：
第三章第二节 可行性研究的笔记重点可参考下面文章：
第三章第三节 项目评估与论证的笔记重点可参考下面文章：
第四章第一节 项目整体管理概述的笔记重点可参考下面文章：
第四章第二节 制定项目章程的笔记重点可参考下面文章：
第四章第三节 制定项目管理计划的笔记重点可参考下面文章：
第四章第四节 指导与管理项目执行的笔记重点可参考下面文章：
第四章第五节 监控项目工作的笔记重点可参考下面文章：
第四章第六节 实施整体变更控制的笔记重点可参考下面文章：
第四章第七节 结束项目或阶段的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第4章项目整体管理第5/6/7节笔记整理
第五章第一节 范围管理概述的笔记重点可参考下面文章：
第五章第二节 规划范围管理的笔记重点可参考下面文章：
第五章第三节 收集需求的笔记重点可参考下面文章：
第五章第四节 定义范围的笔记重点可参考下面文章：
第五章第五节 创建工作分解结构（WBS）的笔记重点可参考下面文章：
第五章第六节 确认范围的笔记重点可参考下面文章：
第五章第七节 控制范围的笔记重点可参考下面文章：
第六章 项目进度管理的笔记重点可参考下面文章：
第七章 项目成本管理的笔记重点可参考下面文章：
第八章 项目质量管理的笔记重点可参考下面文章：
第九章 项目人力资源管理的笔记重点可参考下面文章：
第十章 项目沟通管理和干系人管理的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第10章项目沟通管理和干系人管理知识点笔记
第十一章 项目风险管理的笔记重点可参考下面文章：
第十二章 项目采购管理的笔记重点可参考下面文章：
第十三章 项目合同管理的笔记重点可参考下面文章：
第十四章 信息文档管理与配置管理的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第14章信息文档管理与配置管理知识笔记整理
第十五章 知识管理笔记重点可参考下面文章：
第十六章 项目变更管理笔记重点可参考下面文章：
第十七章 战略管理笔记重点可参考下面文章：
第十八章 组织级项目管理笔记重点可参考下面文章：
第十九章 流程管理笔记重点可参考下面文章：
第二十章 项目集管理笔记重点可参考下面文章：
第二十一章 项目组合管理笔记重点可参考下面文章：
第二十二章 信息系统安全管理笔记重点可参考下面文章：
宝子们可以在学习教材的过程中，有重点地进行记忆。
每个章节的知识点是软考上午选择题考试的重点，后期会按照章节进行汇总整理，有问题可以在文章留言，我们共同探讨~
案例分析考试复习方法，以后也会逐步推出，希望宝子们都能如愿以偿考试过关~
论文备考的重点，可以参考下面文章：
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