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国企进行数字化转型这么多年,因为本身体系的庞大和复杂,仍旧有特别多的问题,主要表现在以下三个方面:
第一,业务数据多,但数据杂乱无章。
第二,业务系统多,但数据孤岛严重。
第三,数据需求多,但报表访问量差。
这三个方面中,最需要解决的就是数据孤岛,整合分析企业内各业务系统(CRM、MES、ERP、OA等)运营管理中所产生的业务数据,建立企业数据仓库,集中管理企业数据资产。帆软君建议你选用FineReport来0-1搭建企业级的可视化数据平台,来整合企业内零散的数据。
那为什么推荐你用FineReport?不妨看下我给出的2点主要理由
理由1:解决数据滞后、领导无法快速了解企业整体经营数据问题
目前大多数企业的报表数据都是由员工从各业务系统中导出,然后再汇总分析数据。这样做会导致企业中高层获取一线业务信息的时间相对滞后,往往月中才能将上个月的经营情况发送给领导,无法做到让领导实时掌握企业核心经营数据,就更别说让数据辅助企业决策。
而通过FR,我们可以对各业务系统中的数据进行抽取整合,并对各业务活动环节数据进行数据分析和图表展现,让业务数据实时变化,快速反映业务当前数据状态,并对风险进行预警提示,让管理者知道企业“正在发生什么”,再根据数据判断“未来可以发生什么”。
理由2:能够让企业的业务数据闭环管理,解决信息孤岛问题
这里以实际案例辅助说明下,永祺车业利用FineReport对生产流程中的数据进行实时收集、管理、跟踪、统计分析,让企业生产制造执行过程中的业务数据能够被闭环管理,同时也让企业数据资源信息有效整合在一起。
具体举个点说,其通过FR的数据填报功能,实现生产过程中的数据采集(移动端通过PDA设备扫码录入、电脑扫描枪扫码录入),然后结合OA系统的无纸化流程签核功能,实现了生产现场全流程的管控,形成生产端管理的闭环,让企业信息由孤岛化向一体化跨越。
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