今年以来，庆阳公路事业发展中心进一步强化中心所属单位会计核算主体责任，采取七项措施，提高财务资产管理及资金监管意识，充分调动财务人员工作积极性，有力保障和推动了财务工作健康有序进行。
一是结合财务资产管理工作实际，及时研究制定《关于进一步加强财务资产管理的实施细则(试行)》，撤销了原财务集中核算中心，明确了所属单位财务管理主体责任。二是及时调整管理机制，明确审批权限，建立了便捷高效的OA报账审批流程和资金支付流程，减轻了中心所属各单位财务报账的压力；三是合理设置财务岗位，明确财务人员职责，形成相互制约、相互监督、相互协作的工作机制；四是明确了报账审核流程具体业务科室分工职责，提高了工作效能；五是进一步夯实资金监管力度，增设了网上银行三级U盾审核功能，大额资金支出严格按流程审批；六是运用“信息化 预算分析”管理模式，对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”；七是运用“互联网 资产管理”技术，提升国有资产精细化管理水平。
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