中国经济导报、中国发展网 方建永、梁成成、记者殷晓旭报道 项目建设是保障经济平稳增长的重要支撑，山东省禹城市转变思维理念，创新推进方式，全力构建企业“落地前、建设期、建成后”三位一体全生命周期服务体系，推动经济社会高质量发展。
落地前指挥部推进。完善招商引资机制，助推招商工作专业化，创新招商方式，成立招商引资指挥部，下设二十支专业招商队，立足于禹城产业现状，着力引进科技含量高、社会效益好，带动力强的大项目好项目，对京津冀、长三角、珠三角等地区蹲点招商，重点项目实现上门服务，一对一跟进，全流程服务。
建设期“项目经理”制。由项目引进或责任单位确定1名政治素质高、有责任心的班子成员或中层干部担任，全程盯靠、督导、服务项目。同时将列入项目经理制的项目从洽谈到竣工分解为21道“工序”，每道“工序”都有严格的时间进度，全程挂图作战，一目了然。
建成后首席服务专员。创新设立“企业首席服务专员”，在全市机关单位抽调素质高、能力强的干部职工担任“企业首席服务专员”，精准服务企业，帮助企业解决发展中的困难问题，促进涉企政策落实落地，协调指导企业做好上级政策争取，保障企业健康发展。
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