董事会数字化是董事会建设后面临的首要问题。在当代企业中，企业的运作与部门的办公已经离不开自动化系统。如何让董事会会议效率提高？如何让董事会加强线上会议的服务能力？用数字化思维推动董事会信息化建设，通过打造数字化平台、转型数字化会议、完成数字化治理，打造数字化董事会。
一、打造数字化平台
通过统一的数字化平台，是董事会信息化建设的第一步。通过数字化平台，董事会的运作流程以及董事办公都可以在一个平台完成，减少了因多个软件使用所造成的信息安全的威胁和使用感的降低。
打造数字化平台，会前会后董事云通过一站式的流程，完成董事办公，董事会会议，董事会运作与管理。
二、转型数字化会议
当传统的董事会会议不能满足董事会会议的新需求，董事会会议的方式就需要升级了。首先，升级到无纸化会议。无纸化会议可以改变企业在会议前后打印大批量文件的现状，也能满足企业线上会议的新需要。无纸化会议不仅仅是一个潮流，也是公司在社会责任方面的一个彰显。无纸化会议能够提高董事会会议的效率，减少董事会在文件传发、会议准备、信息交互、文件审阅审批等方面的时间。董事会的信息化建设离不开会议建设，高效的董事会会议是董事会信息化建设的一个重要方面。
三、完成数字化治理
数字化治理是提升董事会治理能力和治理效率的一个举措。会前会后董事云帮助董事会进行数字化治理，可以提高外部董事的履职能力，完善外部董事的信息获取途径，还能够加速“上与下”的沟通、会中事项与决议的督办。数字化治理就是企业治理的治理新范式，实现企业数据互通、数字化的全面协同与跨部门的流程再造。利用数字技术赋能改进治理技术、治理手段和治理模式，打造精简高效的董事会。
提升董事会数字化能力，在董事会信息化建设过程中，用数字化的思维解决问题，解决董事会难题。信息安全、会议管理、方便携带、使用灵活，用董事云提高董事会数字化的能力，加强董事会信息化建设于企业来说，既有利又有益。
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